Till        statsrådet och chefen för arbetsmarknadsdepartementet

Regeringen beslutade vid sitt sammanträde den 27 oktober 1994 att till­kalla en särskild utredare för att närmare studera vilka effekter i olika av­seenden inrättandet av s.k. arbetsföretag medför.

Som särskild utredare förordnades den 7 november 1994 landshövdingen Birger Bäckström. Enligt förordnanden den 21 november 1994 har såsom experter i utred­ningen medverkat ombudsmannen Bo Carlsson, Landsorga­nisatio­nen i Sverige, ombudsmannen Leif Dergel, Tjänstemännens Cen­tralorgani­sation, chefsjuristen Anders Kruse, Arbetsmarknadsstyrelsen, förbunds­direktören Sven Magnusson, Sveriges Civilingenjörsförbund, sär­skilde ut­redaren Lars Mathlein, Finansdepartementet, direktören Anders Sandgren, Sveriges Verkstadsindustrier, och rättschefen Per Virdesten, Ar­betsmark­nadsdepar­tementet. Hovrättsfiskalen Sören Öman har, enligt för­ordnande den 7 november 1994, varit utredningens sekreterare. Karin Lancer har assisterat utred­ningen.

Utredningen har antagit namnet Utredningen om arbetsföretag.

Utredningen får härmed överlämna betänkandet Arbetsföretag – En ny möj­lighet för arbetslösa (SOU 1995:2); de särskilda synpunkter som ut­red­ningens experter har avgett finns redovisade i avsnitt 5. i betänkandet. Ut­red­ningsuppdraget är därmed av­slutat.

Stockholm i januari 1995

 

Birger Bäckström

                                                                           /Sören Öman


Innehållsförteckning

Sammanfattning................................................... 1

Författningsförslag................................................ 3

Förslag till Lag om arbetsföretag........................................................... 3

1........ Utredningsarbetet..................................................................... 7

1.1..... Utredningsdirektiven.................................................................. 7

1.2..... Uppläggningen av arbetet.......................................................... 9

2........ Precisering av systemet med arbetsföretag............................. 11

2.1..... Utredningsdirektiven................................................................ 11

2.2..... Inledning................................................... 11

2.3..... Inrättandet av arbetsföretaget.................................................. 12

2.3.1.......... Vem skall äga arbetsföretaget?.............................. 12

2.3.2.......... Företagsformen..................................................... 13

2.3.3.......... Arbetsföretagets styrelse och ledning.................... 14

2.3.4.......... Formalia när ett arbetsföretag bildas..................... 16

2.4..... Vem skall anställas i arbetsföretaget?...................................... 16

2.5..... Anställningsavtalet mellan arbetsföretaget och den arbetslöse. 18

2.6..... Vilka uppgifter skall de anställda i arbetsföretaget ha?............ 19

2.6.1.......... Inledning............................................................... 19

2.6.2.......... Aktivt söka arbete................................................. 20

2.6.3.......... Ta tillfälliga arbeten.............................................. 21

2.6.4.......... Delta i någon utbildning........................................ 22

2.6.5.......... Utföra administrativt eller arbetsledande arbete för arbetsföretaget............................................... 23

2.7..... Vilka ekonomiska villkor skall gälla för de anställda i arbetsföretaget? 24

2.7.1.......... Inledning............................................................... 24

2.7.2.......... Användningen av pengar från kontantstödet vid arbetslöshet     25

2.7.3.......... Arbetsvillkoret kan uppfyllas genom anställningen i arbetsföretaget............................................... 26

2.7.4.......... Ersättning från arbetsföretaget när den anställde utför arbetsuppgifter såsom uthyrd eller för arbetsföretagets egen räkning............................................... 28

2.8..... Avstängning från rätt till kontantstöd vid arbetslöshet............ 29

2.9..... Vad skall i övrigt gälla för de anställda i arbetsföretaget?........ 30

2.9.1.......... Inledning............................................................... 30

2.9.2.......... Författningsregler där det har betydelse om man har eller inte har en anställning............................................................. 30

2.9.2.1............ Inledning..................................................... 30

2.9.2.2............ Anställningsskyddslagen............................................................ 31

2.9.2.3............ Arbetstidslagen........................................................................... 31

2.9.2.4............ Semesterlagen............................................. 31

2.9.2.5............ Sjuklönelagen.............................................. 32

2.9.2.6............ Arbetsmiljölagen........................................................................ 33

2.9.2.7............ Lagen om arbetsskadeförsäkring............................................... 33

2.9.2.8............ Styrelserepresentationslagen...................................................... 33

2.9.2.9............ Medbestämmandelagen............................................................. 34

2.9.2.10.......... Förtroendemannalagen............................................................. 34

2.9.2.11.......... De s.k. ledighetslagarna............................................................. 35

2.9.2.12.......... Jämställdhetslagen och lagen mot etnisk diskriminering........... 35

2.9.2.13.......... Arbetstvistlagen.......................................................................... 36

2.9.3.......... Övrigt.................................................................... 36

2.10... Arbetsföretagets prissättning vid uthyrning av arbetskraft...... 36

2.10.1........ Inledning............................................................... 36

2.10.2........ Arbetsföretaget verkar på en marknad där det finns andra företag............................................... 36

2.10.3........ Arbetsföretaget är ensamt på den aktuella marknaden       37

2.10.4........ Sammanfattande synpunkter................................ 38

2.10.5........ Konkurrensregler.................................................. 39

2.11... Arbetsföretagets inbetalning av pengar till staten.................... 40

2.12... Arbetsföretagets ekonomi........................................................ 42

2.13... Frågor om kollektivavtal.......................................................... 45

2.14... Arbetsföretagets relation till inhyrningsföretaget..................... 46

2.15... Inflytandet för arbetstagarorganisationerna hos inhyrningsföretaget     47

3........ Den lagtekniska lösningen...................................................... 49

4........ Konsekvenserna av att inrätta arbetsföretag......................... 51

4.1..... Inledning................................................... 51

4.2..... Hur stor omfattning kan systemet med arbetsföretag komma att få och vilka blir konsekvenserna på arbetsmarknadens funktionssätt?............. 51

4.3..... De statsfinansiella konsekvenserna.......................................... 54

4.4..... De regionalpolitiska konsekvenserna....................................... 55

4.5..... Jämställdhetspolitiska konsekvenser....................................... 55

4.6..... EU-aspekter och andra internationella aspekter....................... 55

5........ De huvudsakliga synpunkter som har kommit fram............ 57

5.1..... Allmänt..................................................... 57

5.2..... Särskilda synpunkter från utredningens experter..................... 58

5.2.1.......... Ombudsmannen Bo Carlsson, Landsorganisationen i Sverige:    58

5.2.2.......... Ombudsmannen Leif Dergel, Tjänstemännens Centralorganisation:............................................... 60

5.2.3.......... Chefsjuristen Anders Kruse, Arbetsmarknadsstyrelsen:     63

5.2.4.......... Förbundsdirektören Sven Magnusson, Sveriges Civilingenjörsförbund:.......................................... 66

5.2.5.......... Direktören Anders Sandgren, Sveriges Verkstadsindustrier:        66

Författningskommentarer.................................................................. 69


Sammanfattning

Förslagen i betänkandet innebär att det skapas legala förutsättningar för att inrätta s.k. arbetsföretag såsom en tillfällig arbetsmarknadspolitisk åtgärd. De särregler och justeringar i den gällande lagstiftningen som behövs för ar­betsföretag samlas i en enda föreslagen lag om sådana företag.

Arbetsföretagen skall vara aktiebolag i vilka aktierna ägs av staten genom länsarbetsnämnderna och de offentliga arbetsförmedlingarna. Arbetsföreta­gen skall anställa sådana arbetslösa som anvisas av arbetsförmedlingen. De anställda skall under anställningstiden – högst sex månader – sysselsättas under full tid med att

a)   aktivt söka arbete

b)  delta i någon utbildning

c)   hyras ut av arbetsföretaget

d)  utföra uppgifter för arbetsföretagets egen räkning.

Utredningens bedömning är att arbetsföretag i ett inledningsskede kan startas såsom en form av pilotprojekt på de orter där förutsättningarna är goda. Utredningen ser arbetsföretag som en möjlighet att genom en ny ar­betsmetod underlätta jobbsökandet och därmed förkorta vägen till ett ordi­narie jobb. Det aktiva arbetssökan­det inom arbetsföretagets ram kan bli ett komplement till arbetsför­medlingarnas verksamhet och innebära en ökad effektivitet när det gäller att matcha de arbetslösa mot de arbetstillfällen som uppkommer i en uppgående kon­junktur. Uthyrningsverksamheten kommer däremot sannolikt inte att få särskilt stor betydelse för att under­lätta flexibiliteten på arbetsmarknaden.

När de anställda står till förfogande för att utföra uppgifter för arbetsföreta­get får de behålla det kontantstöd vid arbetslöshet (dagpenning eller kon­tant arbetsmarknadsstöd) som de kan ha haft före anställningen. När de an­ställ­da hyrs ut av arbetsföretaget eller utför uppgifter för arbetsföretagets egen räkning skall de därutöver ha rätt till en viss extra ersättning som skall kunna regleras i kollektivavtal. Arbetsvillkoret för rätt till kontantstöd vid arbets­lös­het kan uppfyllas genom anställningen i arbetsföretaget.

Den som hyr in arbetskraft från ett arbetsföretag skall inte betraktas som arbetsgivare för den inhyrda personalen; det är i stället arbetsföretaget som är arbetsgivare. Arbetsföretagets prissättning vid uthyrning av arbetskraft skall vara konkurrensneutral.

Arbetsföretagens verksamhet skall i huvudsak finansieras genom intäkter från uthyrningsverksamheten och genom att lokala myndigheter, kommu­nen, fackliga organisationer och näringslivet på orten frivilligt ställer upp med resurser i form av t.ex. lokaler, kontorsutrustning och pro­jekt­ledare.

Förutsättningarna för att etablera och driva arbetsföretag varierar mellan olika delar av landet och mellan olika orter. Det krävs att det finns initiativ­förmåga, ekonomiskt och administrativt stöd samt en förmåga till samver­kan mellan myndigheter, kommuner, fackliga organisationer och näringsli­vet. En annan viktig förutsättning är att det finns en marknad för uthyrning av arbetskraft på den aktuella orten.


Författningsförslag

Förslag till

Lag om arbetsföretag

Härigenom föreskrivs det följande.

Lagens innehåll

1 § Denna lag innehåller bestämmelser om inrättande av särskilda arbets­företag och om sådant företags verksamhet.

Vad är ett arbetsföretag

2 § Med arbetsföretag avses aktiebolag i vilka staten äger samtliga aktier och vilka enligt bolagsordningen har till syfte att anställa arbetslösa och att sysselsätta dem genom att låta dem aktivt söka arbete eller del­ta i någon utbildning eller genom att hyra ut dem. Länsarbetsnämnderna förvaltar aktierna i arbetsföretag ge­nom de offentliga arbets­förmedlingarna.

Arbetsföretagets verksamhet

3 § Ett arbetsföretag får inte bedriva annan verksamhet än sådan som syftar till att

a)   skaffa de anställda en annan anställning,

b)  utbilda de anställda, eller

c)   hyra ut arbetskraft.

Den uthyrdes ställning hos inhyraren

4 § Anställda i ett arbetsföretag som hyrs ut skall inte anses som arbets­tagare hos den som hyr in dem.

Tillämpningen av annan lagstiftning

Anställningsskyddslagen

5 § Anställda i ett arbetsföretag är undantagna från tillämpningen av lagen (1982:80) om anställningsskydd.

Anställningsavtalet mellan arbetsföretaget och den anställde gäller tills vidare, dock längst under sex månader. Anställningsavtalet kan sägas upp utan uppsägningstid. Avtalsvillkor som bryter mot detta är ogiltiga.

Semesterlagen

6 § Anställda i ett arbetsföretag har inte rätt till semesterlön eller semester­ersättning enligt semesterlagen (1977:480).

Sjuklönelagen

7 § Lagen (1991:1047) om sjuklön skall inte tillämpas på anställda i ett ar­betsföretag.

Lagstiftningen om kontantstöd vid arbetslöshet

8 § När lagen (1973:370) om arbetslöshetsförsäkring och lagen (1973:371) om kontant arbetsmarknadsstöd skall tillämpas, skall an­ställda i ett arbets­företag anses vara arbetslösa och anmälda som arbets­sökande hos den offentliga arbetsförmedlingen. När man skall bedöma, om den som är eller har varit anställd i ett arbetsföretag uppfyller arbetsvill­koret enligt dessa lagar, skall dock anställningstiden i arbetsföreta­get jämställas med för­värvsarbetstid. Dagpenning enligt lagen om arbets­löshetsförsäkring betalas till den som har uppfyllt arbetsvill­koret huvud­sakligen genom anställning i ett arbetsföretag med det belopp som rege­ringen fastställer.

Ersättning får betalas för hela anställnings­tiden till anställda i ett arbets­företag trots bestämmelserna om ersättningsperiodens längd i lagen om ar­betslöshetsförsäkring och lagen om kontant arbetsmarknadsstöd.

Bestämmelserna i 20 § sista stycket lagen om arbetslöshetsförsäkring skall inte tillämpas på den ersättning som anställda i ett arbets­före­tag får från företaget på grund av anställningen.

Att en anställd i ett arbetsföretag utan giltig anledning har föranlett att an­ställningen upphör genom uppsägning skall anses vara grund för av­stäng­ning från rätt till ersättning vid tillämp­ningen av lagen om arbetslöshetsför­säkring och lagen om kontant arbetsmarknadsstöd. Detta skall också gälla när någon som av den offentliga arbetsförmedlingen har anvisats an­ställ­ning i ett arbetsföretag utan giltig anledning vägrar att ta anställ­ningen.

Ett arbetsföretag skall till arbetslöshetskassa och länsarbetsnämnd lämna de uppgifter som behövs för att rätt ersättning skall kunna betalas ut till den som är eller har varit anställd i arbetsföretaget.

Bestämmelser om stöd till arbetsgivare som anställer en arbetslös

9 § Vid tillämpningen av författningsbestämmelser om stöd till arbetsgiva­re som anställer en arbetslös skall en anställning i ett arbetsföretag jäm­ställas med arbetslöshet.

Lagen om allmän försäkring

10 § När lagen (1962:381) om allmän försäkring skall tillämpas på an­ställda i ett arbetsföretag gäller följande:

a)   Vid beräkningen av sjukpenninggrundande inkomst skall man bortse från anställningen i arbetsföretaget och den ersättning som företaget be­talar ut.

b)  Villkoren i 3 kap. 10 c § första stycket 1 lagen om allmän försäkring skall anses uppfyllda under anställningstiden.

En allmän försäkringskassa får lämna stöd till arbetsföretag.

Kommunallagen

11 § En kommun får trots kommunallagen (1991:900) lämna stöd till ar­betsföretag.

Inbetalning av pengar till staten[1]

12 § Av den betalning som ett arbetsföretag fått för uthyrning av arbets­kraft skall företaget betala in till staten ett belopp som svarar mot vad de uthyrda arbetstagarna under ut­hyrningstiden har fått enligt lagen (1973:370) om arbetslöshetsförsäkring eller lagen (1973:371) om kontant arbetsmarknads­stöd.

_________________

Denna lag träder i kraft den … och gäller till den …. Lagen gäller dock även därefter i fråga om förhållanden som avser tiden dessförinnan.


1.           Utredningsarbetet

1.1.             Utredningsdirektiven

Utredningens direktiv (dir. 1994:121), som beslutades av regeringen den 27 oktober 1994, lyder:

Sammanfattning av uppdraget

En särskild utredare skall tillkallas för att närmare studera vilka effekter i olika avseenden inrättandet av s.k. arbetsföretag medför. Arbetsföretag skulle kunna vara ett sätt att, dels underlätta företagens expansion och nyan­ställningar, dels åstadkomma att de arbetslösa på heltid blir engagerade i att söka arbete, höja sin kompetens eller utföra tillfälliga arbeten.

Bakgrund

Lågkonjunkturen som präglat svensk ekonomi under de senaste åren nådde sin botten under 1993. Konjunkturen befinner sig nu i en uppgångsfas. Ut­vecklingen är emellertid kraftigt tudelad med å ena sidan en positiv indu­strikonjunktur och en stark exporttillväxt och å andra sidan den fortfarande mycket svaga inhemska efterfrågan.

Återhämtningen går långsamt och från ett mycket besvärligt läge. Sedan år 1990 har ca 550 000 arbeten försvunnit. Antalet arbetslösa och antalet per­soner sysselsatta genom olika konjunkturberoende åtgärder motsvarar nu nästan 13 % av arbetskraften. Bland t.ex. ungdomsgrupperna och invandrar­na är andelen väsentligt högre. Långtidsarbetslösheten har stigit till en hi­storiskt hög nivå.

Lågkonjunkturens skadeverkningar på arbetsmarknaden är stora. Även vid en relativt god tillväxt i ekonomin kommer det att ta många år innan arbets­lösheten sjunker till acceptabla nivåer. Det finns därför en stor risk att Sverige drabbas av samma höga och permanenta arbetslöshet som många länder inom EU har haft länge. Det skulle betyda en omfattande långtidsar­betslöshet och hög utslagning. Det innebär också att arbetsmarknaden skulle bli mindre flexibel och den arbetslöshetsnivå vid vilken inflationen tar fart skulle öka. Det finns redan nu tecken på en tilltagande arbetskraftsbrist inom vissa branscher. Resultatet av en sådan utveckling skulle bli dåliga statsfinanser och en underminering av välfärden.

Den nuvarande arbetslösheten är ett stort slöseri såväl mänskligt och socialt som samhällsekonomiskt och statsfinansiellt. En kraftfull och bestående förstärkning av statsfinanserna kan endast komma till stånd genom ökad tillväxt och genom att fler bereds arbete inom främst näringslivet.

Det finns nu en unik chans att snabbt öka sysselsättningen genom att ta till vara svensk industris goda konkurrensläge och den höga kompetens som finns hos de arbetslösa. Denna chans måste tas nu under de närmaste åren innan den internationella konjunkturen vänder neråt.

För att sysselsättningen skall kunna öka kraftigt utan att inflationsdrivande flaskhalsar uppstår krävs bl.a. en effektiv arbetsmarknadspolitik, som under­lättar flexibiliteten på arbetsmarknaden. Det kräver bl.a. att könsupp­del­ningen på arbetsmarknaden bryts.

Inom arbetsmarknadspolitiken behövs en förstärkning av de aktiva insatser­na och en övergång från bidragsjobb till ordinarie arbeten, främst inom nä­ringslivet. Olika undersökningar visar entydigt att risken för passivisering ökar vid långa arbetslöshetstider. Det är därför viktigt att med olika medel se till att arbetslösa kontinuerligt är aktivt engagerade i att söka arbete, höja sin utbildning och sina färdigheter eller utföra ett tillfälligt arbete. Parterna på arbetsmarknaden bör här kunna spela en viktig roll.

Inrättandet av s.k. arbetsföretag kan vara ett sätt att öka flexibiliteten på ar­betsmarknaden och att samtidigt behålla tryggheten för de anställda. Arbets­företag innebär att särskilda företag etableras som får till uppgift att anställa arbetslösa som förmedlas genom arbetsförmedlingen. De anställda skall ha till uppgift att aktivt söka arbete, ta tillfälliga arbeten eller delta i någon ut­bildning. Företaget skall drivas utan vinstintresse av arbetsförmedlingen, kommunen och försäkringskassan. Företagsformen bör vara ett aktiebolag eller en ekonomisk förening. I styrelsen för arbetsföretaget bör också de lo­kala fackliga organisationerna och arbetsgivarna ingå. Den närmare utform­ningen av de lokala arbetsföretagen bör skötas av de lokala intressenterna och bygga på deras engagemang. Anställda i arbetsföretag skall omfattas av kollektivavtal.

En särskild utredare bör därför tillkallas för att närmare utreda konsekven­serna av införandet av s.k. arbetsföretag.

Uppdraget

En särskild utredare tillkallas med uppdrag att utreda vilka effekter i olika avseenden inrättandet av arbetsföretag kan medföra. Därvid skall bl.a. en bedömning redovisas av hur stor omfattning arbetsföretagen kan komma att få, vilken betydelse och effekt på arbetsmarknadens funktionssätt en sådan åtgärd kan få i en konjunkturuppgång med ökad efterfrågan på arbetskraft. Utredaren skall närmare precisera arbetsföretagets roll och uppgift samt de anställdas skyldigheter och rättigheter. Utredaren skall vidare lämna förslag på de lag- och regelförändringar som behövs.

Utredaren skall i arbetet nära samråda med AMS och arbetsmarknadens parter samt samråda med den arbetsmarknadspolitiska kommittén (dir. 1993:132).

Utredaren skall ange de statsfinansiella konsekvenserna om s.k. arbetsföre­tag införs.

Utredaren skall beakta innehållet i regeringens direktiv till samtliga kommittéer och särskilda utredare om att pröva offentliga åtaganden (dir. 1994:23), om EU-aspekter (dir. 1988:43) samt om regionalpolitiska konse­kvenser (dir. 1992:50).

Redovisning av uppdraget

Utredarens arbete skall vara avslutat före den 15 januari 1995.

1.2.             Uppläggningen av arbetet

I direktiven beskrivs översiktligt det system med s.k. arbetsföretag som ut­redningsuppdraget avser. Utredningen skall, beträffande det beskrivna syste­met,

a)   närmare precisera arbetsföretagets roll och uppgift samt de anställdas skyldigheter och rättigheter

b)  lämna förslag på de lag- och regelförändringar som behövs

c)   utreda vilka effekter i olika avseenden inrättandet av arbetsföretag kan medföra.

Utredningsarbetet har i huvudsak delats upp i tre delavsnitt. För att kunna lämna förslag till behövliga lag- och regelförändringar (b) och för att kunna utreda effekterna (c), krävs det att det i direktiven avsedda systemet med arbetsföretag först närmare preciseras (a). Detta görs i avsnitt 2. I nästa av­snitt, avsnitt 3., och genom författningsförslagen och författnings­kommen­ta­rerna, behandlas de lag- och regelförändringar som behövs för att inrätta ett sådant system med arbetsföretag. Avsnitt 4. innehåller en analys av vilka effekterna av att inrätta ett sådant system som har beskrivits i tidigare avsnitt kan komma att bli.

Utredningsuppdraget har avsett just inrättande av arbetsföretag, och utred­ningen har därför inte undersökt alternativa sätt att underlätta företagens expansion och nyanställningar samt åstadkomma att de arbetslösa på heltid blir engagerade i att söka arbete, höja sin kompetens och utföra tillfälliga arbeten. Utredningen har inte heller ansett att det ligger inom uppdraget att göra en jämförelse mellan ett system med arbetsföretag och redan befint­liga system för att uppnå de angivna målen. Utredningen har uppfattat sitt uppdrag som begränsat till att lämna underlag för ett beslut om att inrätta arbetsföretag i form av en närmare precisering av de ganska översiktliga riktlinjer som anges i direktiven och att göra en effektanalys på grundval av den preciseringen.

Utredningstiden har varit mycket knapp (från slutet av november 1994 till mitten av januari 1995), och utredningen har i stor utsträckning fått lita till det material och de uppgifter som har hämtats in från myndigheter och andra instanser. Det som presenteras i detta betänkande utgör en samman­fattning av det beslutsunderlag som har varit möjligt att få fram under den utredningstid som har stått till buds. Det står emellertid klart att det med en längre utredningstid hade varit möjligt att presentera ett mera utförligt underlag och göra en mera fördjupad analys.

Under utredningsarbetet har utredningen samrått eller haft andra kontakter med bl.a. Arbetsmarknadsstyrelsen, Arbetsmarknadspolitiska kommittén, Svenska Kommunförbundet, Konkurrensverket, Riksförsäkringsverket, Arbetslöshetskassornas samorganisation och Företagarnas Riksorganisa­tion. Arbetsmarknadens parter – Landsorganisationen i Sverige, Tjänste­männens Centralorganisation, Sveriges Akademikers Centralorganisation och Svenska Arbetsgivareföreningen – har varit representerade genom experter i utredningen.

Utredningen har genomfört utfrågningar med tänkta aktörer i tre kommu­ner, nämligen i Kiruna, Stockholm och Tranås. Vid utfrågningen i Stockholm medverkade även representanter för de företag som sysslar med uthyrning av arbetskraft.

Det har under utredningens gång kommit in ett flertal skrivelser med för­slag m.m. från allmänheten.

En sammanfattning av de huvudsakliga synpunkter som har kommit fram finns i avsnitt 5. I det avsnittet finns också yttranden med synpunkter från utredningens experter.


2.           Precisering av systemet med arbetsföretag

2.1.             Utredningsdirektiven

Det avsnitt i utredningsdirektiven (dir. 1994:121) som behandlar utform­ningen av systemet med arbetsföretag lyder:

Inrättandet av s.k. arbetsföretag kan vara ett sätt att öka flexibiliteten på ar­betsmarknaden och att samtidigt behålla tryggheten för de anställda. Arbets­företag innebär att särskilda företag etableras som får till uppgift att anställa arbetslösa som förmedlas genom arbetsförmedlingen. De anställda skall ha till uppgift att aktivt söka arbete, ta tillfälliga arbeten eller delta i någon ut­bildning. Företaget skall drivas utan vinstintresse av arbetsförmedlingen, kommunen och försäkringskassan. Företagsformen bör vara ett aktiebolag eller en ekonomisk förening. I styrelsen för arbetsföretaget bör också de lo­kala fackliga organisationerna och arbetsgivarna ingå. Den närmare utform­ningen av de lokala arbetsföretagen bör skötas av de lokala intressenterna och bygga på deras engagemang. Anställda i arbetsföretag skall omfattas av kollektivavtal.

2.2.             Inledning

Av direktiven framgår att inrättandet av arbetsföretag ses som en möjlighet att

a)   underlätta företagens expansion och nyanställningar, dvs. underlätta flexibiliteten på arbetsmarknaden

b)  åstadkomma att de arbetslösa på heltid blir engagerade i att söka arbete, höja sin kompetens eller utföra tillfälliga arbeten.

Det framgår också av direktiven att systemet med arbetsföretag bör vara inriktat främst mot näringslivet – och inte den offentliga sektorn – och underlätta flexibiliteten och nyanställningarna där.

En utgångspunkt vid preciseringen av systemet med arbetsföretag bör vara att utformningen av systemet om möjligt förstärker de angivna positiva effekterna som synes vara anledningen till att inrättandet av arbetsföretag övervägs. Redan det förhållandet att utredningen bara har mycket kort tid till sitt förfogande talar vidare för att man bör hålla sig till de enklaste lös­ningarna. Bara om starka sakliga skäl talar för en mera kom­plicerad kon­struktion bör den väljas.

2.3.             Inrättandet av arbetsföretaget

2.3.1.              Vem skall äga arbetsföretaget?

I direktiven står det att arbetsföretaget skall drivas av arbetsförmedlingen, kommunen och försäkringskassan. Det står inte vem som skall äga företa­get.

Även om initiativet till att inrätta ett arbetsföretag kan komma från flera olika håll, t.ex. från de arbetslösa som själva vill vara med och förbättra sin situation, måste det finnas någon som ytterst är ansvarig för att verksamhe­ten bedrivs under ordnade former. Samverkan mellan olika aktörer är nöd­vän­digt för att verksamheten skall fungera, men lika nödvändigt är det i prakti­ken att det finns någon yttersta ansvarig. Den som har det yttersta an­svaret bör som en konsekvens också vara ägare av företaget, och eftersom företa­get skall vara arbetsgivare, blir det den som äger företaget som ytterst, så­som företrädare för företaget, har det praktiska ansvaret för ar­betsgivar­funk­tionen för de an­ställda.

Eftersom det krävs (statliga) lagstiftningsåtgärder för att göra det möjligt att inrätta arbetsföretag och då det är fråga om en temporär åtgärd som bör avvecklas (genom statliga åtgärder) så snart som arbetsmarknadsläget tillå­ter det, är det naturligt att de statliga arbetsförmedlingarna[2] har det yttersta ansvaret. Om en statlig myndighet äger och har det yttersta drifts­ansvaret för arbetsföretaget, krävs det inte en lika utförlig lagreglering be­träffande företagen; staten kan då i stället utnyttja andra, flexiblare styr­former, t.ex. för att garantera att företaget drivs utan vinstintresse och att det överskott som verksamheten kan generera levereras in till staten. Av­vecklingen av verksamheten kan också gå smidigare, om bara en statlig aktör är inblan­dad i ägandet.

Det är viktigt att alla rea­listiska initiativ till att bilda ett arbetsföretag tas till vara oavsett varifrån initiativet kommer. Det bör således inte förekomma att den statliga arbetsförmedlingen låter bli att bilda och ta det yttersta driftsansva­ret för ett välgrundat projekt rörande arbetsföretag som t.ex. de arbetslösa själva har tagit initiativ till. Det yttersta ansvaret för att den ar­betsmark­nadspolitiska åtgärd som bildandet av ett arbetsföretag utgör kommer till stånd när det är befogat åvilar alltså de statliga arbetsförmed­lingarna. Men för att ett arbetsföretag skall kunna fungera krävs det dels att det finns kompetens och engagemang samt intresse från berörda aktörer, t.ex. kommunen eller de arbetslösa själva, dels att det såvitt kan bedömas på förhand finns en viss marknad för den arbetskraft som arbetsföretaget skall hyra ut som en del av sin verksamhet. Finns inte båda dessa förutsätt­ningar är det inte realistiskt att tro att ett arbetsföretag kan bedriva en fram­gångsrik verksam­het, och då bör något sådant företag inte heller inrättas. Det ankommer på länsarbetsnämnden att pröva om dessa förutsättningar finns. Initiativet och engagemanget bör komma från det lokala planet. In­rättandet av ett arbetsföretag bör ses som en möjlighet för de lokala aktö­rerna att kunna kanalisera sitt engagemang och själva göra något för att förbättra en svår arbetslöshetssituation.

Arbetsföretaget bör således ägas av staten genom länsarbetsnämnder­na, och arbetsförmedlingarna bör ha det yttersta driftsansvaret.

2.3.2.              Företagsformen

I direktiven står det att företagsformen bör vara ett aktiebolag eller en eko­nomisk förening.

Om arbetsförmedlingen skall ha det yttersta ansvaret för driften, kan man fråga sig om det inte är lämpli­gast och enklast att arbetsföretagets verk­samhet drivs inom arbetsförmed­lingens ram. Det ligger dock ett värde i sig i att arbetsföretaget är ett eget, privat rättssubjekt. Företaget skall vara ar­betsgivare[3], och det skall träffa affärsmässiga avtal med inhyrningsföretag och kollektivavtal med fackliga organisationer. Vidare skall den dagliga driften till största delen skötas av de arbetslösa själva och bygga på deras engagemang. Det förefaller sammanfattningsvis rimligt och ändamålsenligt att den verksamhet som ar­betsföretagen skall bedriva hålls avskild från sta­ten i ett särskilt, privaträttsligt företag.

Arbetsförmedlingen skall, som sagt, ensam ha ägar­ansvaret för arbetsföre­taget. Det krävs därför att företagsformen är an­passad för ett så­dant ensam­ägande. Eftersom en ekonomisk förening skall ha minst tre medlemmar[4], framstår den företagsformen som olämplig. Där­emot bör ar­betsföretaget kunna drivas som ett aktiebolag.[5]

Utredningen har inte funnit anledning att lämna något förslag i fråga om firman, dvs. namnet, för arbetsföretag.

2.3.3.              Arbetsföretagets styrelse och ledning

Enligt direktiven bör de lokala fackliga organisationerna och arbetsgivarna ingå i arbetsföretagets styrelse.

Arbetsföretagets verksamhet bygger på och är beroende av samverkan mellan bl.a. arbetsförmedlingen, kommunen, försäkringskassan, de lokala fackliga organisationerna, lokala näringslivs- och arbetsgivarorganisationer samt de arbetslösa själva. Det är därför naturligt att dessa aktörer bereds möjlighet till fortlöpande insyn i arbetsföretagets verksamhet. Huruvida detta skall ske genom möjlighet till styrelserepresentation för de aktuella aktörerna eller på något annat sätt, t.ex. genom ett råd eller något annat samverkansorgan, är en avväg­ningsfråga. Man bör kunna lämna över åt de lokala aktörerna att själva av­göra denna fråga alltefter de skiftande för­hållanden som kan råda. Något absolut krav på att andra än ägarrepresen­tanter, dvs. representanter för ar­betsförmedlingen, skall ingå i arbetsföreta­gets styrelse bör därför inte ­ställas upp. Är arbetsföretaget å andra sidan så stort att det omfattas av lagen (1987:1245) om styrelserepre­sentation för de privatanställda (och således under det senaste räkenskaps­året har haft i ge­nomsnitt minst 25 ar­betsta­gare[6]) bör reglerna om arbetsta­garrepresentanter i den lagen gälla; nå­got un­dantag för arbetsföretag från den lagen bör såle­des inte införas, se vidare avsnitt 2.9.2.8.

För att arbetsförmedlingen skall kunna ta sitt, dvs. statens, ägaransvar, måste förmedlingens representanter alltid vara i majoritet i styrelsen, även om det finns representanter där för andra aktörer. Någon uttrycklig lagregel om detta kan inte anses nödvändig.

Att en aktör pekas ut som den ytterst ansvarige för driften innebär inte att övriga aktörer inte kan frivilligt delta aktivt i driften. Målet bör vara att de ar­betslösa, som är anställda i arbetsföretaget, själva tar del i den dagliga driften i så stor utsträckning som möjligt. Kommunen[7], för­säkrings­kassan[8], de lokala fackliga organisationerna och näringslivs- och ar­bets­gi­var­orga­ni­sa­tioner bör efter över­ens­kommel­se fri­villigt kunna bistå ak­tivt vid driften med bl.a. kun­skap och materiella till­gångar, så­som lo­kaler och kon­tors­ut­rust­ning. Ar­bets­för­med­lingen bör också kunna bi­stå på detta sätt.[9] För­med­lingens roll bör emeller­tid i första hand vara att ha ett över­in­seende över den dag­liga drif­ten, och för­med­lingen bör in­gripa bara när det behövs. An­svaret för att de eko­no­miska frågorna i före­taget han­teras på ett bra sätt vi­lar på för­med­lingen. För­med­lingen skall också, så­som före­trädare för före­taget, ha det praktiska an­svaret för ar­bets­givar­funk­tionen, t.ex. vid träffan­de av kollek­tiv­avtal, tvister om de an­ställdas för­hållan­den på före­ta­get och vid med­be­stämman­de­för­hand­lingar och i sam­band med ar­bets­miljö­frågor. Formellt är det givet­vis här liksom i fråga om andra aktie­bo­lag före­tagets led­ning, dvs. sty­rel­sen, som har an­svaret för hur ar­bets­före­taget drivs.

2.3.4.              Formalia när ett arbetsföretag bildas

För att bilda ett aktiebolag krävs det viss formalia. Arbetsmarknadsstyrel­sen bör här ha ett ansvar för att ta fram nödvändiga mallar och handled­ningar för formaliafrågorna.

2.4.             Vem skall anställas i arbetsföretaget?

Enligt direktiven skall arbetsföretaget ha till uppgift att anställa arbetslösa som förmedlas genom arbetsförmedlingen.

Arbetsföretaget skall således i princip bara anställa sådana arbetslösa som har anvi­sats av arbetsförmedlingen. Skulle arbetsföretaget för egen räkning behöva biträde med sådana arbetsuppgifter som inte kan utföras av de ar­betslösa som har anvisats, t.ex. ekonomiadministration eller arbetsledning, får upp­gifterna lösas på annat sätt än genom att någon icke-anvisad an­ställs; huvudregeln bör vara att bara anvisade arbets­lösa skall få finnas an­ställda. Uppgifterna kan exempelvis efter överenskommelse utföras fri­villigt av t.ex. kommunen, försäkringskassan, någon lokal fackförening eller arbets­förmedlingen. Det bör också vara möjligt att exempelvis arbets­förmed­lingen anlitar t.ex. en projektle­dare för verksamheten i arbets­före­ta­get.

Av hänsyn till Sveriges internationella åtaganden[10] bör det inte såsom vill­kor för anställning i ett arbetsföretag ställas upp något absolut krav på att den arbetslöse är registrerad vid den offentliga arbetsförmedlingen och har anvisats därifrån till företaget.

Arbetsförmedlingen bör företrädesvis anvisa sådana arbetslösa som ome­del­bart står till arbetsmarknadens förfogande. De anställda i arbetsföreta­get skall nämligen, enligt direktiven, ha till uppgift att aktivt söka arbete, ta tillfälliga arbeten eller delta i någon utbildning. De som anvisas bör ha en ganska realistisk möjlighet att på den aktuella orten få ett arbete inom det område som de redan vid anvisningen har utbildning och kompetens för.

Arbetsförmedlingen bör vid bedömningen av om anvisning till arbetsföre­taget skall ske beakta att företaget får en lämplig personalsammansättning. Normalt bör det strävas efter att ett arbetsföretag får en bred sammansätt­ning av personal från olika yrken. Men på större orter kan det kanske in­rättas arbetsföretag för olika branscher. I ett sådant arbetsföretag bör ar­betssökandet och uthyrningsverksamheten kunna inriktas särskilt mot den aktuella branschen, och då kan det vara lämpligt att arbetsföretaget kan till­handahålla arbetstagare för nästan alla de olika yrken som förekommer inom branschen. Det bör också beaktas att arbetsföretaget har behov av personal som under en viss del av arbetstiden utför administrativa eller ar­betsledande uppgifter för företaget.

Även den som inte uppbär kontantstöd vid arbetslöshet[11] bör kunna an­visas till ar­bets­företaget.

Några närmare riktlinjer för vilka arbetslösa som arbetsförmedlingen bör anvisa till arbetsföretaget bör inte ges. Riktlinjerna får variera med de lo­kala förhållandena och vara en fråga som de lokala aktörerna kan komma överens om i samförstånd. Har en grupp arbetslösa tagit initiativet till att bilda ett arbetsföretag, bör förmedlingen givetvis anvisa i första hand dessa arbetslösa, om den tar fasta på initiativet och inrättar ett arbetsföretag.

Också frågan om hur många arbetslösa som bör anvisas till ett och samma arbetsföretag, dvs. frågan om arbetsföretagets storlek, bör överlämnas åt de lokala aktörerna att avgöra efter förhållandena på platsen. Detsamma gäller frågan om inrättade arbetsföretag bör vara specialiserade och t.ex. rikta in sig på någon viss bransch eller vara mera generella.

Den som anvisas till anställning i ett arbetsföretag bör stå kvar som arbets­sökande hos den offentliga arbetsförmedlingen under anställningstiden. Däremot bör ar­betsförmedlingen inte under anställningstiden anvisa någon till en annan arbetsmarknadspolitisk åtgärd, t.ex. beredskapsarbete, arbets­marknadsut­bildning eller arbetslivsutveckling. Detta hindrar givetvis inte den arbetsföretagsanställde från att ansöka om olika åtgärder, och anses det att den an­ställde har behov av en sådan åtgärd bör han av arbets­företa­get sägas upp från an­ställningen och återföras till arbetsförmed­lingen.

2.5.             Anställningsavtalet mellan arbetsföretaget och den arbetslöse

Den arbetslöse, som har anvisats av arbetsförmedlingen, och arbetsföreta­get skall träffa ett sedvanligt anställningsavtal. Anställningsrätten är i princip fri, och det finns inte anledning att införa ett formellt, lagstadgat anställ­ningstvång för arbetsföretaget; det kan på goda grunder antas att ar­bets­före­taget undantagslöst anställer de arbetslösa som arbetsförmedlingen, dvs. företagets ägare, an­visar.

Anställningen skall gälla tills vidare, dock längst under sex månader. An­ställningen i arbetsföretaget är nämligen avsedd att vara tillfällig och bara pågå till dess att en anställning på den ordinarie arbetsmarknaden kan komma till stånd. Har den arbetsföretagsanställde under sexmånaderstiden inte kunnat få en anställning på den ordinarie arbetsmarknaden, bör han återföras till arbetsförmedlingen för ytterligare ut­redning och exempelvis utbildning. Det bör dock inte vara otillåtet att ar­betsförmedlingen genast gör en ny anvisning till arbetsföretaget, om det finns särskilda skäl för det.

Vid bestämmandet av den maximala anställningstidens längd – sex måna­der – har utredningen gjort en avvägning med beaktande av de olika upp­gifter den anställde skall utföra i arbetsföretaget (se närmare i nästa av­snitt). Sex månader kan säkert ofta vara en alltför lång tid för den som på heltid bara aktivt skall söka arbete. Men den anställde skall också ha andra uppgifter i arbetsföretaget, och för arbetsföretagets uthyrningsverksamhet och för företagets egen administration kan det vara en fördel om anställ­ningstiden är så lång som möjligt (dock givetvis längst till dess att målet med verksamheten har uppfyllts och den anställde således fått en annan an­ställning). Det kan förtjäna påpekas att sex månader är den maximala an­ställningstiden och att det inte finns något som hindrar att man i det sär­skilda fallet tillämpar kortare anställningstider. Skulle den ursprungligen bestämda tiden visa sig vara för lång i ett enskilt fall, finns också alltid möjlighet att säga upp anställningen i förtid.

Någon särskild uppsäg­nings­tid skall nämligen inte behöva iakttas. Det ligger i sakens natur att varken arbetsföretaget eller den anställde skall kunna fordra att en viss uppsägningstid skall iakttas; avsikten är att den ar­betsföretagsanställde ge­nast skall kunna ta en annan anställning, dvs. ome­delbart stå till den or­dinarie arbetsmarknadens förfogande, och att den ar­betsföretagsanställde i princip genast skall kunna återföras till arbetsför­medlingen, om det finns skäl för det, t.ex. på grund av vägran att utföra ar­betsuppgifter eller ta en annan anställning.

Arbetsmarknadsstyrelsen bör ha ett ansvar för att ta fram mallar för skrift­liga anställningsavtal.

2.6.             Vilka uppgifter skall de anställda i arbetsföretaget ha?

2.6.1.              Inledning

I direktiven står det att de anställda skall ha till uppgift att

a)   aktivt söka arbete

b)  ta tillfälliga arbeten

eller

c)   delta i någon utbildning.

Därutöver kommer vissa anställda att behöva tas i anspråk för att

d)  utföra administrativt eller arbetsledande arbete för arbetsföretaget.

Den anställde skall vara aktiv inom arbetsföre­tagets ram under full tid, dvs. under hela den arbetstid som anställningen omfattar. Syftet är bl.a. att bryta de arbetslösas isolering och att de skall få en fast punkt i arbetslivet. Den anställde skall alltså ha närvaroplikt och plikt att utföra någon av de fyra angivna uppgifterna under full tid.

Det bör inte komma i fråga att arbetsföretaget permitterar de anställda. Däremot bör de anställda givetvis på begäran kunna få permission eller annan ledighet för egna angelägenheter; en annan sak är att det inte finns någon rätt till ersättning för ledighetstiden från vare sig arbetsföretaget eller kontantstödet vid arbetslöshet, se avsnitt 2.7.

Det betonas ofta att den som har varit arbetslös under någon tid lätt blir passiv och har svårt att ta egna initiativ och uppbåda ett engagemang i sin situation. Redan det förhållandet att flera arbetslösa kommer samman inom arbetsföretagets ram kan antas ha vissa positiva effekter. Men det framstår ändå som viktigt att det finns viss utomstående handledning för att få igång verksamheten och stödja de arbetslösa så att de kan komma tillbaka till ar­betslivet. I detta hänseende kan t.ex. de fack­liga organisationerna ha en viktig uppgift.

2.6.2.              Aktivt söka arbete

Samtliga anställda bör framför allt ha till uppgift att aktivt söka arbete. Syftet är ju ytterst att den anställde skall få ett nytt arbete.

Det aktiva arbetssökandet kan innefatta traditionella åtgärder såsom besök hos företag och arbetsförmedling, telefonkontakter med företag och arbets­förmedling, upprättande av ansökningshandlingar och övriga brevkontakter med företag. Eftersom meningen är att ta till vara de arbetslösas egen kraft och initiativförmåga, bör det också finnas utrymme för nya, mera okon­ventionella åtgärder som syftar till en annan anställning.

Det aktiva arbetssökandet kräver att det finns tillgång till kontorslokaler och lämpliga hjälpmedel. I dessa hänseenden bör bl.a. arbetsförmedlingen, kommunen, försäkringskassan, de fackliga organisationerna och närings­livs- och arbetsgivar­organisationer efter överenskommelse frivilligt kunna ställa upp med vissa re­surser. Det bör inte anvisas flera arbetslösa till ett arbetsföretag än vad det företaget har resurser för att klara av i fråga om ar­betsplatser med skriv­bord osv.

Det företag som anställer en arbetslös – eller som anställer den som är an­ställd i ett ar­betsföretag – kan få olika former av stöd.

Under arbetssökandet kan den arbetsföretagsanställde aktivt marknadsföra sig själv och de olika stödformerna gentemot presumtiva arbetsgivare. För­utom den ar­betsföretagsanställdes egen arbetsförmåga och kompetens är de stödåtgär­der som samhället ställer upp med det viktigaste ”säljargumentet” för att få en anställning. Den arbetsföretagsanställde bör därför ha tillräck­lig känne­dom om de olika stödformerna för att aktivt marknadsföra sig. I detta hän­seende bör arbetsförmedlingen ställa upp med viss kortare utbild­ning av de arbetsföretagsanställda och med sådant informa­tionsmaterial som kan pre­senteras för presumtiva arbetsgivare.

Enligt vad utredningen har erfarit upplever särskilt småföretagare att det är svårt att hålla reda på och ha en överblick över de olika stödformer som faktiskt finns. I detta hänseende kan det aktiva marknadsförande som de arbetsföretagsanställda själva skall ägna sig åt få stor betydelse. Det blir möjligt att på ett annat sätt än i dag föra ut lättfattlig information till t.ex. småföretagare som annars kanske inte hade satt sig in i regelsystemet och därför inte övervägt en nyanställning på de förmånliga villkor som faktiskt kan erbjudas genom olika stödåtgärder.

Den arbetsföretagsanställde har givetvis inte någon behörighet att själv be­sluta om stöd till en presumtiv arbetsgivare, och det är viktigt att han inte ger några som helst utfästelser om stöd. Vad marknadsföringen går ut på är bara att lämna allmän information om att det finns vissa stödformer och vilka allmänna förutsättningar som gäller för de olika stöden samt vem som har att besluta om de olika stöden. Den arbetsföretagsanställde kan också som ett led i marknadsföringen i förekommande fall förmedla kontakt med arbetsförmedlingen eller annan beslutsinstans, som därefter på sedvanligt sätt får ta upp förhandlingar med intresserade arbetsgivare om stöd vid an­ställning av den arbetsföretagsanställde. Det har vidare kommit fram att viss förmedling av stöd verkar vara av så komplicerad natur att det före­faller lämpligast att den arbetsföretagsanställde efter en kort allmän intro­duktion av möjligheten till stöd direkt hänvisar intresserade arbetsgivare vidare till specialutbildad personal vid t.ex. arbetsförmedlingen.

Meningen är att den arbetsföretagsanställde också som ett viktigt led i marknadsfö­ringen skall kunna erbjuda sig att utföra tillfälliga arbeten för det uppsökta företaget. Genom att den arbetsföretagsanställde får tillfälle att utföra ett sådant tillfälligt arbete, kan han visa vad han verkligen går för samtidigt som inhyrningsföretaget får hjälp med arbetsuppgifter som den ordinarie personalen inte hinner med eller kan utföra. Eftersom uthyr­ningen riktar in sig bl.a. på småföretag och då målet är att ta till vara även möjlig­heten för den arbets­företagsanställde att utföra kortvariga arbets­uppgifter på t.ex. några timmar, är det viktigt att den totala kostnaden för inhyrning­en kan presen­te­ras för presumtiva inhyrningsföretag på ett lätt­fattligt och enkelt sätt.

2.6.3.              Ta tillfälliga arbeten

Den anställde skall i sin anställning hos arbetsföretaget ha till uppgift att ta tillfälliga arbeten. Det är alltså fråga om ett arbete som den anställde utför inom ramen för anställningen hos arbetsföretaget och inte såsom anställd hos inhyraren. Arbetsföretaget hyr ut arbetskraften, men skall inte bedriva t.ex. någon egen tillverkning eller entreprenadverksamhet.

Uppdrag om tillfälliga arbeten kan komma in till arbetsföretaget dels ge­nom de anställdas marknadsföring, dels genom att arbetsgivare vänder sig direkt till arbetsföretaget.

Avsikten är att arbetsföretagets uthyrningsverksamhet skall rikta in sig på det privata näringslivet, t.ex. småföretagen på orten. Men eftersom det är viktigt att ta till vara alla tillfällen att utföra arbetsuppgifter, bör det inte finnas något förbud mot att hyra ut arbetskraft till den offentliga sektorn.[12]

2.6.4.              Delta i någon utbildning

De arbetslösa som anvisas till arbetsföretaget bör, som sagt, i princip ome­delbart stå till arbetsmarknadens förfogande. Om en arbetslös har behov av någon mera omfattande utbildning eller omskolning, bör sådan utbild­ning genomgås innan anvisning görs till arbetsföretaget. Men mindre, kom­pletterande utbildningsbehov bör kunna tillgodoses inom ramen för an­ställningen i arbetsföretaget. Det bör då vara fråga om sådan utbildning som arbetsföretaget anordnar självt eller i samverkan med t.ex. arbetsför­medlingen, exempelvis jobbsökarkurser. Även sådan utbildning som den som är arbetslös hade kunnat delta i med bibehållen rätt till kontantstöd vid arbetslöshet, med undantag för arbetslivsutveckling, bör kunna genom­gås.[13]

Om det skulle visa sig att någon som har anvisats till arbetsföretaget har ett mera omfattande utbildningsbehov, bör denne sägas upp och återföras till ar­betsförmed­lingen.[14]

2.6.5.              Utföra administrativt eller arbetsledande arbete för arbetsföretaget

Det bör i princip vara de anställda i arbetsföretaget som själva, under över­inseende av arbetsförmedlingen, driver arbetsföretaget; arbetsförmedlingen eller annan kan givetvis också ställa upp med exempelvis projektledare för arbetsföretaget. För att klara driften krävs det viss administration. Denna bör dock begränsas så långt det är möjligt.

Ett arbetsföretag är ett aktiebolag som driver näringsverksamhet. Sådana bolag har skyldighet att upprätta årsredovisning[15] och är bokföringsskyl­diga[16]. Arbetsföretaget har också att, bl.a. genom fakturering, se till att pengar kommer in från inhyrningsföretagen och att betala ut pengar till de anställda. Vidare måste arbetsföretaget se till att skyldigheterna gentemot det allmänna fullgörs i fråga om t.ex. avdrag för preliminär A-skatt, inbe­talning av socialavgifter och moms, inkomst- och momsdeklarationer m.m. Skyldigheterna mot andra fordringsägare måste givetvis också fullgöras.

Härtill kommer personaldministration och arbetsledning. Avtalsenliga för­säkringar måste betalas, och man måste hålla reda på de anställdas arbetsti­der och semestrar och ledighet av annan orsak m.m. Inhyrningsföretagen torde kräva att arbetsföretaget åtar sig att ställa arbetskraft till förfogande för vissa arbetsuppgifter under viss tid (se avsnitt 2.14.), och detta åtagande måste arbetsfö­retaget fullgöra även om den som i första hand skall hyras ut till inhyr­ningsföretaget har blivit sjuk eller av andra orsaker är förhindrad att full­följa uppdraget. Arbetsföretaget måste vidare hålla kontakt med in­hyr­ningsföretaget och med de uthyrda. Det krävs således också viss arbets­ledning. Härtill kommer arbetet med att förhandla och träffa avtal med in­hyrningsföretagen.

Det är liksom i andra aktiebolag givetvis styrelsen som har det yttersta an­svaret för att arbetsföretagets administration har ordnats på ett rimligt och bra sätt.

Arbetsföretaget bör dock efter överenskommelse kunna få biträde med en viss del av administrationen från t.ex. arbetsförmedlingen, kommunen, för­säkringskassan eller arbets­marknadsorganisatio­nerna. Men en stor del av detta arbete måste fullgöras av de anställda själva.

Syftet med anställningen i arbetsföretaget är att den skall leda till en annan anställning. Även de anställda som sysslar med arbetsföretagets admi­nistra­tion måste därför aktivt och under en stor del av arbetstiden söka ar­bete. Ett rikt­märke bör kunna vara att inte mera än hälf­ten av den an­ställdes ar­bets­tid skall tas i anspråk för arbete för arbetsföreta­get.

2.7.             Vilka ekonomiska villkor skall gälla för de anställda i arbetsföretaget?

2.7.1.              Inledning

Som har framgått av närmast föregående avsnitt finns det i princip fyra olika typer av uppgifter som de anställda i arbetsföretaget kan utföra: söka arbete, delta i utbildning, utföra tillfälliga arbeten hos någon annan arbets­givare och arbeta för arbetsföretagets egen räkning.

Huvudregeln bör vara att den anställde när han utför någon av de två först­nämnda uppgifterna bör ha samma ekonomiska ersättning som han kan ha haft på grund av sin arbetslöshet innan han anställdes i arbetsföretaget. När den anställde utför arbetsuppgifter inom ramen för arbetsföretagets uthyr­nings­verksamhet eller för arbetsföretagets egen räkning bör han därutöver ha rätt till en viss extra ersättning.

När den anställde inte står till förfogande för att aktivt söka arbete, delta i någon utbildning eller hyras ut, bör det inte finnas rätt till ersättning från arbetsföretaget eller kontantstöd vid arbetslöshet. Detta gäller vid t.ex. sjukdom, barnledighet, militärtjänst­göring och semester och stämmer över­ens med den situation som en arbets­lös befinner sig i.

Man kan dela in de arbetslösa i tre kategorier efter vilken ekonomisk er­sättning som de får på grund av sin arbetslöshet:

a)   den som får dagpenning från arbetslöshetsförsäkringen

b)  den som får kontant arbetsmarknadsstöd

c)   den som inte får någon av ovanstående ersättningar.

De redovisade principerna innebär att den som tillhör kategorin c, inte omedelbart får någon rätt till ersättning från vare sig arbetsföretaget eller kontantstödet vid arbetslöshet genom anställningen i arbetsföreta­get. Om en sådan anställd utför arbetsuppgifter inom ramen för uthyrnings­verksam­heten eller för arbetsföretagets egen räkning, har han dock rätt till viss er­sättning från arbetsföretaget. I avsnitt 2.7.3. behandlas frågan om ar­bets­villkoret kan uppfyllas genom anställningen i arbetsföretaget.

2.7.2.              Användningen av pengar från kontantstödet vid arbetslöshet

Grundtanken är att pengar från arbetslöshetsförsäkringen och det kontanta arbetsmarknadsstödet skall användas för att betala de anställda i arbetsföre­taget, som uppfyller kraven för rätt till sådan ersättning. Det naturliga är gi­vetvis att den som har en anställning också får sin huvudsakliga ersättning från den som är arbets­givare, dvs. i detta fall arbetsföretaget. Men det är viktigt att sträva efter så enkla regler som möjligt och att minimera arbets­företagens administration. Därför bör den enklaste lösningen väljas. Och den är att den anställde i ar­betsföretaget får sin ersättning direkt från ar­bets­lös­hetsförsäkringen eller det kontanta arbetsmarknadsstödet trots att han är anställd i arbetsföretaget och trots att han i den anställningen har att utföra ”riktiga” arbetsuppgifter såsom uthyrd eller för arbetsföretagets egen räk­ning. Den arbetsföretagsanställde får alltså på vanligt sätt lämna de upp­gifter som behövs för utbetalningen, nämligen uppgift om att han är an­ställd i ett arbetsföretag, och den som betalar ut ersättningen får på vanligt sätt göra av­drag för preliminär A-skatt på ersättningen.

En sådan lösning har flera fördelar. Den totala administrationskostnaden minskar, eftersom pengarna inte behöver ”ta vägen förbi” arbetsföretaget. Principen att den anställde som grundbelopp skall ha den ersättning som han skulle ha fått om han hade varit arbetslös kan upprätthållas automa­tiskt. Eventuella problem med karenstider osv. vid ”återföringar” till ar­betsförmedlingen av arbetsföretagsanställda uppkommer inte.

När den anställde utför uppgifter för arbetsföretaget, får han anses stå ome­delbart till arbetsmarknadens förfogande och vara berättigad till kontant­stöd vid arbetslöshet (om han också i övrigt uppfyller villkoren för rätt till sådant stöd). Men när den anställde inte står till förfogande för att utföra uppgifter för arbetsföretaget t.ex. på grund av ledighet eller sjukdom, kan han inte anses omedelbart stå till arbetsmarknadens förfogande. Den ar­bets­företagsanställde bör därför inte ha någon rätt till kontantstöd vid ar­bets­löshet för den tiden. Detta stämmer överens med vad som gäller för den som är arbetslös; vill den som är arbetslös vara ”ledig” i den meningen att han under en viss tid anser sig förhindrad att omedelbart ta en anställ­ning, skall han anmäla detta.

Det är arbetslöshetskassan eller länsarbetsnämnden som på vanligt sätt be­slutar om kontantstödet vid arbetslöshet. Men arbetsföretaget bör vara skyldigt att lämna de uppgifter som behövs för att rätt ersättning skall kunna betalas ut från kontantstödet vid arbetslöshet till den som är (eller har varit) anställd i företaget.

2.7.3.              Arbetsvillkoret kan uppfyllas genom anställningen i arbetsföretaget

Anställningen i arbetsföretaget bör kunna användas för att uppfylla arbets­vill­koret för dagpenning från arbetslöshetsförsäkringen eller kontant ar­bets­mark­nadsstöd. När en arbetslös, som inte uppfyllde arbetsvillkoret när han an­ställdes i arbetsföretaget, har varit anställd där så länge att han upp­fyller arbetsvillkoret, jämte övriga uppställda villkor för rätt till nämnda er­sätt­­ningar, kommer han alltså som regel att få en högre ersättning.

Det bör betonas att det bara är i fråga om arbetsvillkoret som den arbets­företagsanställde bör betraktas som anställd vid tillämpningen av lagstift­ningen om kontantstöd vid arbetslöshet. I övrigt skall den arbetsföretagsan­ställde betraktas som arbetslös vid tillämpningen av den lagstiftningen. Detta innebär för det första, som sagt, att den arbetsföretagsanställde får sin ersättning direkt från arbetslöshetsförsäkringen eller det kontanta arbets­marknadsstödet (om han uppfyller villkoren för sådant stöd). Men det innebär också att den arbetsföretagsanställde inte genom anställningen skall anses uppfylla villkoren (om förvärvsarbete) för inträde i en arbets­löshets­kassa.

Den som aldrig har förvärvsarbetat kan alltså genom anställningen i arbets­företaget uppfylla arbetsvillkoret för rätt till kontant arbetsmarknadsstöd, men inte uppfylla (samtliga) de villkor som krävs för rätt till dagpenning från arbetslöshetsförsäkringen. Men den som väl en gång har förvärvsarbe­tat och med stöd därav redan inträtt som medlem i en arbetslöshetskassa, kan alltså uppfylla arbetsvillkoret genom anställningen i arbetsföretaget och därmed – under förutsättning att medlemskapet har varat under före­skriven tid – få dagpenning från arbetslöshetsförsäkringen.

En särskild fråga är hur stor dagpenningen skall vara för den som har upp­fyllt arbetsvillkoret för dagpenning från arbetslöshetsförsäkringen huvud­sakligen genom anställning i ett arbetsföretag (och som uppfyller övriga villkor för sådant stöd). I detta fall har den arbetsföretagsanställde kanske aldrig haft någon ordinarie dags­förtjänst som kan bilda utgångspunkt för beräk­ningen av dagpenning. Här bör det föreskrivas ett schablonbelopp som är lika för alla.

Ersättning från kontantstödet vid arbetslöshet betalas bara under vissa be­stämda ersättningsperioder. För att en arbetslös vid en sådan periods ut­gång skall ha rätt till ytterligare en ersättningsperiod, måste arbetsvillkoret vara upp­fyllt.

Vad som hittills har sagts innebär att ersättningsperioden löper samtidigt som arbetsvillkoret uppfylls genom anställning i ett arbetsföretag. På detta sätt skiljer sig anställningen i ett arbetsföretag från andra arbetsmark­nads­politiska åtgärder, t.ex. arbetslivsutveckling, där tiden i den åtgärden inte räk­nas in i ersättningsperioden.

Under anställningstiden i arbetsföretaget står den anställde omedelbart till arbetsmarknadens förfogande, och han skall i anställningen bl.a. aktivt söka arbete. Därför framstår det inte som obefogat att välja en annan kon­struk­tion. Som tidigare antytts krävs det mindre administration och färre regler om den som är anställd i ett arbetsföretag får behålla sitt kontantstöd vid arbetslöshet. Detta är i sig ett starkt argument för att välja den angivna kon­struktionen för den tillfälliga arbetsmarknadspolitiska åtgärd som in­rättan­det av arbetsföretag utgör.

Om ersättningsperioden för den som har rätt till kontantstöd vid arbetslös­het löper ut under pågående an­ställningstid i arbetsföretag innan arbetsvill­koret för en ny ersättnings­period har hunnit uppfyllas (genom anställningen i arbetsföretaget eller på något annat sätt), skulle den enskilde kunna drabbas hårt på ett sätt som inte har motsvarighet vid någon annan arbets­marknadspolitisk åt­gärd. Det bör därför föreskrivas att kontantstöd vid ar­betslöshet får lämnas för hela anställningstiden i ett arbetsföretag utan hin­der av bestämmelserna om ersättningsperiodens längd. Härigenom kan den enkla konstruktionen behållas samtidigt som oskäliga resultat i enskilda undantagsfall kan und­vikas på ett sätt som till sitt resultat liknar vad som gäller för t.ex. arbets­livsutveckling.

Utredningen bedömer att den föreslagna konstruktionen i sig bör vara enkel att hantera och inte medföra några onödigt betungande extra admini­stra­tiva rutiner. Emellertid har den synpunkten förts fram att redan det för­hållandet att konstruktionen avviker något från vad som annars gäller vid utbetalning av ersättning vid arbetslöshet medför svårigheter för den som har att sätta sig in i och hantera systemet som helhet; att hantera flera var för sig enkla konstruktioner kan vara besvärligare än att hantera ett enhet­ligt men mera komplicerat system. Den synpunkten är givetvis värd att be­akta. Svårigheterna får dock inte överdrivas, och utredningens samman­fattande bedömning är att fördelarna med den valda konstruktionen – i form av t.ex. enkelhet – överväger eventuella nackdelar för de experter som har som yrke att hantera ersättning vid arbetslöshet.

2.7.4.              Ersättning från arbetsföretaget när den anställde utför arbetsuppgifter såsom uthyrd eller för arbetsföretagets egen räkning

Av vad som har sagts hittills följer att den anställde inte har någon rätt till ersättning från arbetsföretaget för den tid under vilken han söker arbete eller deltar i någon utbildning. För den tid under vilken den anställde utför arbets­uppgifter såsom uthyrd eller för arbetsföretagets egen räkning bör han där­emot ha rätt till viss ersättning från arbetsföretaget, jämte den er­sätt­ning som i enlighet med vad som tidigare sagts kan tillkomma honom från något annat håll.

I Sverige regleras frågan om vilken ersättning en arbetstagare skall ha från sin arbetsgivare när han utför arbete för denne i kollektivavtal. Det finns anledning att värna om kollektivavtalsfriheten. Det bör därför inte före­komma att i författning eller genom offentliga beslut slå fast vilken ersätt­ning som skall tillkomma den arbetsföretagsanställde på grund av anställ­ningen. Detta är en fråga för kollektivavtalsparterna. Även frågan huruvida den anställde bör ha rätt till reseersättning eller motsvarande när han besö­ker andra företag bör regleras i kollektivavtal, liksom frågor om avtalsför­säkringar. Frågor om kollektiv­avtal berörs vidare i avsnitt 2.13.

2.8.             Avstängning från rätt till kontantstöd vid arbetslöshet

Anvisning till anställning i ett arbetsföretag är en arbetsmarknadspolitisk åtgärd. För sådana åtgärder gäller som regel att den arbetslöse som vägrar att efterkomma anvisningen riskerar att avstängas från rätt till kontantstöd vid arbetslöshet.[17] Det finns inte tillräcklig anledning att låta något annat gälla vid anvisning till anställning i ett arbetsföretag; åtgärden syftar bl.a. till att bryta de arbetslösas passivitet, och då är det bra att arbetsförmed­lingen har något slags ”tvång” för att motivera till en anställning i arbets­företaget.

Om vägran att utan giltig anledning följa anvisningen till anställning skall kunna föra med sig avstängning, måste också det förhållandet att den ar­betsföretagsanställde utan giltig anledning har föranlett att anställningen upphört genom uppsägning kunna föra med sig avstängning. Annars skulle ”tvånget” att ta anställningen i praktiken förlora sin verkan.

Om den som har anställts i ett arbetsföretag utan giltig anledning t.ex. ute­blir från arbets­företaget, vägrar att aktivt söka arbete eller ta ett tillfälligt uppdrag, bör han alltså sägas upp från arbetsföretaget och kunna avstängas från kontantstöd vid arbetslöshet. Beslutet om uppsägning fattas av arbets­företaget; det bör inte komma i fråga att rätten att besluta om uppsägning delegeras till t.ex. någon arbetsföretags­anställd kollega som utför arbetsle­dande arbete för arbetsföretaget. Även när den anställde själv har sagt upp sig utan giltig anledning bör avstäng­ning kunna komma i fråga. Det är ar­bets­löshetskassa eller länsarbetsnämnd som på vanligt sätt har att besluta om avstängning från kontantstöd vid arbetslöshet.

2.9.             Vad skall i övrigt gälla för de anställda i arbetsföretaget?

2.9.1.              Inledning

Vad som skall gälla i förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare re­gleras av flera olika rättskällor. De viktigaste rättskällorna är:

a)   kollektivavtal

b)  rättsregler nedlagda i författningar eller utbildade t.ex. i rättspraxis

c)   det enskilda anställningsavtalet.

I den mån det inte finns någon inskränkning i de nämnda rättskällorna an­ses arbetsgivaren dessutom ha relativt stor frihet att i kraft av sin arbetsled­ningsrätt bestämma över arbetstagarnas arbetsförhållanden och vilka upp­gifter de skall utföra.

Frågor om kollektivavtal behandlas senare i ett särskilt avsnitt, avsnitt 2.13. I det en­skilda anställningsavtalet mellan den arbetslöse och arbetsföretaget bör det regleras bl.a. när anställningen skall påbörjas, se också avsnitt 2.5.

Att det finns eller inte finns ett anställningsförhållande kan enligt författ­ningsregler eller vad som annars brukar tillämpas också ha betydelse för annat än förhållandet mellan arbetsgivaren och arbetstagaren.

2.9.2.              Författningsregler där det har betydelse om man har eller inte har en anställning

2.9.2.1.           Inledning

Det finns många författningsregler enligt vilka det har betydelse om det finns eller inte finns ett anställningsavtal. Att göra en fullständig genom­gång av alla dessa författningar skulle vara mycket tidsödande[18], och nå­gon sådan genomgång har utredningstiden inte medgett. Här ges en kort­fattad redovisning av några av de viktigaste författningsreglerna röran­de för­hållandet mellan arbetsgivaren och arbetstagaren.

Principen att den arbetsföretagsanställde bör vara likställd med den som är arbetslös när han inte står till förfogande för att utföra uppgifter inom ra­men för arbetsföretaget gör det bl.a. nödvändigt att undanta sådana an­ställda från de författningsregler som kan föreskriva att arbetsgivaren skall betala ersättning till en arbetstagare som inte står till förfogande för att ut­föra arbetsuppgifter.

2.9.2.2.           Anställningsskyddslagen

Lagen (1982:80) om anställningsskydd reglerar den enskildes anställnings­trygghet. Reglerna i lagen har ny­ligen behandlats och beskrivits av 1992 års arbetsrättskommitté i betänkan­det Ny anställningsskyddslag (SOU 1993:32).

De som är anställda i arbetsföretag bör, liksom exempelvis de som har be­redskapsarbete, undan­tas från lagens tillämpningsområde.[19]

2.9.2.3.           Arbetstidslagen

Reglerna i arbetstidslagen (1982:673) har nyligen behandlats i betänkandet Årsarbetstid (SOU 1992:27).

Det verkar inte finnas något skäl för att undanta de anställda i arbetsföretag från lagen.

Reglerna i lagen kan i vissa delar frångås genom kollektivavtal som har slutits eller godkänts av en central arbetstagarorganisation. Det förefaller lämpligt att parterna överväger vilka avsteg från lagen som kan behövas för att ett arbetsföretag skall kunna bedriva uthyrningsverksamhet inom skilda branscher, som kanske regleras av kollektivavtal med skiftande arbetstids­bestämmelser; frågor om kollektivavtal behandlas i avsnitt 2.13.

2.9.2.4.           Semesterlagen

I semesterlagen (1977:480) finns det regler om arbetstagares semesterför­måner, dvs. rätt till semesterledighet, semesterlön och semesterersättning. Reglerna i lagen finns behandlade i flera allmänna framställningar och kommentarer.[20]

I princip alla arbets­tagare har rätt till semesterledighet. Rätt till semester­lön, dvs. betalning från arbetsgivaren för den tid arbetstagaren inte arbetar på grund av se­mesterledighet, förutsätter däremot att arbetstagaren har tjänat in semester­lönen. Semesterlönen utgör i princip 12 procent av ar­bets­taga­rens intjänade lön. Semesterersättning, som motsvarar den in­tjäna­de se­mesterlönen, kan bli aktuell när arbetstagaren i en anställning av någon an­led­ning inte får semesterlön under semesterledighet, t.ex. på grund av att han har slutat an­ställningen före semestern.

Den som är anställd i ett arbetsföretag bör ha samma rätt till semesterledig­het som övriga anställda.

Under den tid den anställde är ledig för semester står han inte till arbets­marknadens förfogande, och han bör därför inte ha någon rätt till dag­penning från arbetslöshetsförsäkringen eller kontant ar­betsmarknadsstöd för den tiden.

Frågan är om han enligt semesterlagen skall ha rätt till semesterlön eller semesterersättning avseende den ersätt­ning som han får från arbetsföreta­get. I detta hänseende bör, som sagt, den som är an­ställd i ett arbetsföretag jämställas med den som är arbetslös, och den an­ställde bör alltså undantas från re­glerna om semesterlön och se­mesterer­sättning i semesterlagen. Den föreslagna lagen tar inte ställning till om eller i vilken omfattning frågan om rätt till semesterersättning eller semesterlön bör regleras i kollektivav­tal.

2.9.2.5.           Sjuklönelagen

Enligt lagen (1991:1047) om sjuklön har den som är arbetstagare rätt att vid sjukdom behålla viss andel av sin lön och andra anställningsförmåner under viss tid.

De anställda i arbetsföretag bör, i enlighet med den princip som har angetts inledningsvis, undantas från sjuklönelagen. Däremot bör det finnas rätt att vid sjukdom få sjuk­penning enligt lagen (1962:381) om allmän försäkring från försäkringskassan efter samma regler som gäller för arbets­lösa.

2.9.2.6.           Arbetsmiljölagen

Bestämmelserna i arbetsmiljölagen (1977:1166) har, till viss del, nyligen behandlats i bl.a. be­tänkandet Översyn av arbetsmiljölagen (SOU 1993:81).

Lagen bör gälla fullt ut för den som är anställd i ett arbetsföretag. När den anställde hyrs ut till någon annan arbetsgivare kan den nya regeln i 3 kap. 12 § andra stycket om att den som anlitar inhyrd arbetskraft skall vidta de skyddsåtgärder som behövs för den inhyrdes arbete få särskild betydelse.

2.9.2.7.           Lagen om arbetsskadeförsäkring

Lagen (1976:380) om arbetsskadeförsäkring innehåller bestämmelser om rätt för bl.a. arbetstagare till förmåner vid skada till följd av olycksfall eller någon annan skadlig inverkan i arbetet.

Det verkar inte finnas något hinder mot att lagen tillämpas beträffande den som är anställd i ett arbetsföretag.

2.9.2.8.           Styrelserepresentationslagen

Reglerna i lagen (1987:1245) om styrelserepresentation för de privatan­ställda har nyligen beskrivits i betänkandet Arbetsrättsliga utred­ningar (SOU 1994:141).

Lagen bör, som sagt, gälla fullt ut beträffande arbetsföretag.

Huvudregeln enligt lagen är att arbetstagarrepresentanterna skall utses bland de anställda. Det ankommer emellertid på de fackliga organisationer­na och ingen annan att, inom ramen för de regler som gäller, avgöra om det är motiverat att till arbetstagarrepresentant utse någon som inte är anställd i företaget.[21] Med beaktande av att anställningstiden för de anställda i ar­betsföretaget är maximerad till sex månader förefaller det i detta fall inte olämpligt om de fackliga organisationerna utnyttjar möjligheten att frångå huvudregeln och utser någon icke anställd som arbetstagarrepresentant i arbetsföretagets styrelse.

2.9.2.9.           Medbestämmandelagen

De bestämmelser som finns i lagen (1976:580) om medbestämmande i ar­betslivet har nyligen beskrivits i betänkandet Arbetsrättsliga utredningar (SOU 1994:141).

Det finns inte anledning att undanta arbetsföretag från tillämpningen av la­gen. Principen är dock att specialbestämmelser i lag tar över bestämmel­serna i medbestämmandelagen[22], och i den lag om arbetsföretag, som ut­redningen lämnar förslag till, finns det sådana specialbestämmelser om bl.a. vilken verksamhet arbetsföretaget får bedriva och syftet med verk­samheten.

Det bör vara arbetsförmedlingen som, såsom företrädare för arbetsföreta­get, har det praktiska ansvaret för ar­betsgivarfunktionen i ar­betsföretaget och träffar kollektivavtal för företa­gets räkning och för för­hand­lingar för dess räkning.

2.9.2.10.         Förtroendemannalagen

Regelverket i lagen (1974:358) om facklig förtroendemans ställning på ar­betsplatsen har nyligen beskrivits i betänkandet Arbetsrättsliga ut­redningar (SOU 1994:141).

Lagen bör i princip gälla även för arbetsföretag. Regeln i 8 § om facklig för­troen­demans särskilda företräde till fortsatt arbete framför sina arbets­kamrater vid bl.a. arbetsbristuppsägningar torde dock inte få någon prak­tisk bety­delse. Regeln om att en facklig förtroendeman för visst fackligt arbete har rätt till ”bibehållna anställningsförmåner” (7 §) kommer inte heller att få någon större praktisk betydelse, eftersom meningen är att er­sättning från arbetsfö­retaget skall betalas bara när den anställde är uthyrd eller utför ar­bete för före­tagets egen räkning. Det torde vara lämpligt att i kollektivavtal reglera hu­ruvida och i vad mån en facklig förtroendeman skall ha rätt till ersättning från ar­betsföretaget när han utför fackligt arbete.

2.9.2.11.         De s.k. ledighetslagarna

Reglerna i de s.k. ledighetslagarna[23] har nyligen behandlats i betänkandet Ledighetslagstiftningen – en översyn (SOU 1994:41).

Det verkar inte finnas något hinder mot att ledighetslagarna tillämpas be­träffande den som är anställd i ett arbetsföretag. En annan sak är att t.ex. studieledig­hetslagen knappast kommer att ha någon praktisk betydelse för den anställde och att det inte finns någon rätt till ersättning från arbetsföre­taget eller till kontantstöd vid arbetslöshet när den anställde är ledig; där­emot kan det i enlighet med vad som gäller för arbetslösa finnas rätt till t.ex. föräldrapenning enligt lagen (1961:382) om allmän försäkring.

2.9.2.12.         Jämställdhetslagen och lagen mot etnisk diskriminering

Jämställdhetslagen (1991:433) och lagen (1994:134) mot etnisk diskrimi­nering bör tillämpas på den som är anställd i ett arbetsföretag.

Det bör påpekas att det, när det gäller arbetsmarknadspolitiska åtgärder som administreras av Arbetsmarknadsverket, finns en bestämmelse i 7 § förordningen (1987:405) om den arbetsmarknadspolitiska verksamheten om att arbetsmarknadsmyndigheterna skall verka för kvinnors och mäns rätt till arbete på lika villkor och motverka en könsuppdelad arbetsmark­nad. Redan den bestämmelsen torde i viss utsträckning tillgodose syftet bakom reglerna om aktiva åtgärder i 3–14 §§ jämställdhetslagen. Arbets­företagets särart, det författningsreglerade syftet med företagets verksam­het och den speciella personalsammansättningen bör kunna beaktas vid tillämpningen av de nyss nämnda reglerna, t.ex. när det gäller upprättande av jämställdhetsplan.

2.9.2.13.         Arbetstvistlagen

Lagen (1974:371) om rättegången i arbetstvister bör vara tillämplig. Detta innebär bl.a. att den anställdes organisa­tion normalt kan dra en arbetstvist direkt inför Arbetsdomstolen.

2.9.3.              Övrigt

I den mån det krävs att man har en anställning – och därmed förvärvs­ar­be­tar – för att man skall få en för­mån från det allmänna, t.ex. en dag­hems­plats för sitt barn[24], bör den som är anställd i ett arbetsföretag ha samma rätt till den förmånen som andra an­ställda.

2.10.           Arbetsföretagets prissättning vid uthyrning av arbetskraft

2.10.1.            Inledning

Arbetsföretagets prissättning vid uthyrning av arbetskraft bör vara kon­kurrensneutral. Priset bör alltså sättas marknadsmässigt.

Man bör här skilja mellan två fall. I det ena fallet verkar arbetsföretaget på en marknad där det finns konkurrerande företag, och i det andra fallet är arbetsföretaget i princip ensamt på den aktuella marknaden.

2.10.2.            Arbetsföretaget verkar på en marknad där det finns andra företag

På de orter och inom de branscher där det redan finns företag som till­handahåller tjänster för att tillgodose andra företags behov av att tillfälligt få vissa arbetsuppgifter utförda[25] bör således det pris som dessa företag normalt tillämpar vara till ledning vid arbetsföretagets prissättning.

2.10.3.            Arbetsföretaget är ensamt på den aktuella marknaden

På många orter och inom flera branscher finns det emellertid inte några företag vars priser kan vara vägledande. I sådana fall, där arbetsföretaget således är ensamt på den aktuella marknaden, måste företagets prissättning grunda sig på något annat. Det mest rättvisande torde här vara att be­stämma priset med ledning av de faktiska kostnaderna för att tillhandahålla arbetskraften. Detta låter sig emellertid inte göras i praktiken. Tanken är ju att arbetsföretaget skall få frivilliga insatser, som är svåra att kostnadsbe­räkna, och att arbetskraften skall vara nästan ”gratis” för arbetsföretaget i och med att de anställda får behålla kontantstödet vid arbetslöshet. Efter­som arbetsföretagets egna kostnader i praktiken inte kan användas som grund för prissättningen, bör man i stället som sådan grund kunna använda inhyrningsföretagens alternativkostnad.

Riktmärket vid prissättningen bör då vara att kostnaden för inhyrningsföre­ta­get för att hyra in arbetskraft från ett arbetsföretag skall motsvara åt­minsto­ne kostnaden vid en nyanställning. Det bör också eftersträvas att in­hyrning skall vara ett billigare alternativ för inhyrningsföretaget än att ta ut över­tidsarbete av de redan anställda.

Det är alltså lönenivån enligt inhyrningsföretagets kollektivavtal som i detta fall bör vara styrande för arbetsföretagets prissättning. Priset bör dock aldrig sättas lägre än det kontantstöd vid arbetslöshet som uppbärs av den arbetstagare som avses utföra uppdraget jämte den ersättning som arbetsta­garen får från ar­betsföre­taget och ett belopp motsvarande socialavgifter på summan av stö­det och ersättningen från arbetsföretaget.

Priset vid uthyrning av arbetskraft kan i detta fall schematiskt tänkas bestå av följande komponenter:

a)   Det kontantstöd vid arbetslöshet som den anställde som utför uppdraget kan få

b)  Ersättningen från arbetsföretaget till den anställde

c)   Eventuellt påslag för att nå upp till kostnadsnivån i inhyr­ningsföreta­gets kollektivavtal

d)  Ett påslag motsvarande socialavgifter på ersättningarna a–c

e)   Ett eventuellt extra påslag, dvs. ett slags administrationstillägg

f)   Moms på ersättningarna a–e.

Det kan vara svårt för arbetsföretaget att bedöma vad som egentligen är lönenivån enligt inhyrarens kollektivavtal; att införa ett system med offent­liga prislistor avseende arbetskraft – något som i vårt land av­skaffa­des re­dan under 1800-talet – verkar vara olämpligt. Arbets­företaget torde i stället kunna få tillräcklig kunskap om lönenivån en­ligt ett visst kollektivavtal ge­nom att fråga berörda arbetsgivar- och arbets­tagarorganisationer. Det bör inte krävas att arbetsföretaget gör alltför om­fattande beräkningar och har alltför differentierad prissättning för att helt kunna anpassa priset efter kollektivavtalsbestämmelserna. Det måste accep­teras att det blir fråga om en överslagsberäkning rörande löne­nivån en­ligt kollektivavtalet.

2.10.4.            Sammanfattande synpunkter

De föreslagna riktlinjerna vid prissättningen innebär i praktiken att det all­tid är inhyrningsföretagens alternativkostnad som är vägledande vid arbets­företagets prissättning. Ett (inhyrnings)företag som vill få sådana tillfälliga uppgifter utförda som de redan anställda inte hinner med under ordinarie arbetstid har i princip tre möjligheter:

a)   Självt anställa någon tillfälligt

b)  Ta ut övertid av de redan anställda

c)   Anlita extern arbetskraft.

När alternativ c kan tillgodoses även genom andra företag än arbetsföreta­get, bör arbetsföretagets prissättning ske med beaktande av inhyrningsföre­tagets kostnad för att anlita ett sådant annat företag, dvs. med beaktande av det marknadspris som dessa företag tillämpar. Och när arbetsföretaget är ensamt på den aktuella marknaden och således i praktiken är det enda före­tag som kan tillhandahålla alternativet c för inhyrningsföretaget, bör pris­sättningen ske med beaktande av inhyrningsföretagets kostnader för att an­vända alternativ a (egen anställning) och b (övertidsarbete).[26]

2.10.5.            Konkurrensregler

Bland annat prissättningen är av betydelse vid bedömningen av åtgärdens tillåtlighet enligt gällande konkurrensregler. Utredningen har beträffande de konkurrensrättsliga aspekterna haft kontakter med Konkurrensverket. Därvid har bl.a. följande kommit fram.

Enligt 19 § konkurrenslagen (1993:20) är missbruk från ett eller flera före­tags sida av en dominerande ställning på den svenska marknaden förbjudet. Vad som menas med dominerande ställning framgår av lagens förarbeten.[27] Vid bedömningen om ett företag har dominerande ställning måste man be­stämma den relevanta marknaden, dvs. den marknad som företagen kon­kurrerar på. Vid denna marknadsavgränsning bestämmer man dels produkt­marknaden, dels den geografiska marknaden. Det finns skäl att tro att ar­betsföretag skulle kunna bli dominerande – eller helt ensamma – på vissa lokala marknader utanför storstadsregionerna.

Med underprissättning avses i konkurrensrättslig mening typiskt sett att ett före­tag reducerar prisnivån på en viss produkt för att få konkurrenterna att träda ut från marknaden och motverka inträdet av nya företag. Som exempel på förbjudet missbruk kan nämnas att en aktör med dominerande ställning tillämpar priser, vilka ligger under vad företaget normalt skulle behöva för kostnadstäckning och vinst, i syfte att slå ut konkurrenter eller för att hindra eller försvåra för konkurrenter att komma in på marknaden.

Arbetsföretagens uthyrning av arbetskraft skall ske till marknadsmässiga priser och vara konkurrensneutral. Detta är en omständighet som talar för att det inte kan bli fråga om underprissättning i konkurrenslagens mening. Det är dock ofta svårt att fastställa vad som är marknadspriset på tjänster. Här kan nämnas svårigheter att jämföra tjänster på ett visst område med hänsyn till att tjänstens innehåll ofta varierar mellan olika företag i samma bransch. De frivilliga insatser avseende t.ex. lokaler och kontorsutrustning som ar­betsföretaget avses få från bl.a. myndigheter, fackföreningar och näringsli­vet bör kostnadsberäknas eller värderas i samband med prissättningen. Även om målsättningen är att prissättningen skall vara konkurrensneutral, kan det inte helt uteslutas att de priser ett arbetsföretag tillämpar i ett enskilt fall kan komma att bedömas som en underprissättning i konkurrenslagens mening.

Det pågår för närvarande tre statliga utredningar som behandlar de kon­kurrensproblem som kan förknippas med skattesubventioner till företag som agerar på konkurrensmarknader, t.ex. Underprissättningsutredningen[28].

Syftet med EU:s regler om statsstöd är att hindra att stöd snedvrider kon­kurrensen genom att gynna vissa företag eller viss produktion på ett sådant sätt att det påverkar handeln mellan medlemsstaterna, det s.k. samhan­dels­kriteriet. Eftersom omfattningen och inriktningen av det stöd som ar­bets­före­tagen kan få inte står klar på förhand, kan det inte uteslutas att sam­han­dels­kriteriet kan komma att aktualiseras.

Avsikten med arbetsföretagets verksamhet är inte att kon­kurrera ut t.ex. de befintliga uthyrningsföretag som förekommer i vissa branscher. I dessa branscher kommer arbetsföretagen på aktuella orter att komplettera uthyr­ningsföretagen och erbjuda arbetskraft mot en ersättning som svarar mot marknadspriset. I många branscher och på många orter förekommer det dock inte någon uthyrningsverksamhet i dag.

Själva inrättandet av arbetsföretagen strider inte mot några konkurrens­regler. Om uthyrningsverksamheten bedrivs efter de riktlinjer som har an­getts och priset således bestäms marknadsmässigt och konkurrensneutralt, är det utredningens bedömning – efter kontakterna med Konkurrensverket – att det inte behöver uppkomma någon konflikt med konkurrensreglerna. Det bör dock betonas att det är viktigt att priset verkligen bestäms kon­kurrensneutralt, särskilt när arbetsföretaget har fått en dominerande ställ­ning på någon marknad.

2.11.           Arbetsföretagets inbetalning av pengar till staten

Enligt direktiven skall arbetsföretaget drivas utan vinstintresse.

På den ersättning som arbetsföretaget betalar ut till den anställde bör före­taget betala in socialavgifter på det sätt som gäller för andra företag. Ar­betsföretaget bör på den ersättningen också göra avdrag för preliminär A-skatt och leverera in det avdragna beloppet till staten. Arbetsföretaget har också att leverera in moms.

Det pris som arbetsföretaget får för uthyrningen av arbetskraft inkluderar även ersättning för vad som har betalats till den anställde i form av kon­tant­stöd vid arbetslöshet. Arbetsföretaget bör därför åläggas att till staten be­tala in ett belopp som svarar mot vad som har betalats i form av kontant­stöd vid arbetslöshet till den anställde för den tid denne har utfört arbete som ut­hyrd. Ytterligare överväganden rörande en sådan regel om inbetal­ning av pengar till staten finns i avsnitt 2.12.

För att arbetsföretaget skall kunna betala in rätt belopp till staten, måste företaget ha kännedom om i vad mån den anställde som har hyrts ut har fått kontant arbetsmarknadsstöd eller dagpenning från arbetslöshetsför­säkring­en. Det förefaller lämpligt att det i de kollektivavtal som arbetsföre­taget skall träffa skrivs in ett villkor om att den anställde för att ha rätt till ersätt­ning från arbetsföretaget skall lämna en bestyrkt eller trovärdig upp­gift i dessa hänseenden, t.ex. genom att visa upp den utbetalningsspecifika­tion som han har fått från arbetslöshetskassan. På detta sätt torde arbets­före­ta­get kunna få in nödvändiga uppgifter.

De belopp som arbetsföretaget sålunda skall betala till staten eller den an­ställde motsvarar:

a)   Det kontantstöd vid arbetslöshet som den anställde som utfört uppdra­get har fått

b)  Ersättningen från arbetsföretaget till den anställde

c)   Socialavgifter på ersättningen b

d)  Den moms som har debiterats.

Detta innebär att arbetsföretaget av priset för uthyrningen självt kan dispo­nera:

a)   Eventuellt påslag för att nå upp till kostnadsnivån i inhyrningsföreta­gets kollektivavtal

b)  Ett påslag motsvarande socialavgifter på ersättningarna a och c i upp­ställningen i avsnitt 2.10.3.

c)   Ett eventuellt extra påslag, dvs. ett slags administrationstillägg.

Dessa pengar bör arbetsföretaget kunna använda för att betala ersättning till den anställde som utför arbete för arbetsföretagets egen räkning, jämte socialavgifter på den ersättningen, för att hyra eller köpa in kontorsutrust­ning, för att hyra lokaler, för telefonabonnemang, för att anordna viss ut­bildning för de anställda osv.

Arbetsföretaget bör drivas på ett sådant sätt att det inte uppstår någon be­skattningsbar vinst, och skulle det uppkomma någon vinst skall den betalas in till staten. Utdelning till aktieägaren – arbetsförmedlingen – från arbets­företaget skall inte förekomma.

Inrättandet av arbetsföretag är en tillfällig åtgärd, och syftet är att företaget skall avvecklas så snart det är möjligt. Några särskilda författningsregler för själva avvecklingen torde inte behövas. Däremot bör bolagsordningen i ett arbetsföretag innehålla be­stämmelser om

a)   att syftet med bolagets verksamhet inte är att bereda vinst åt aktieägar­na utan i stället att bereda sysselsättning åt sådana arbetslösa som har anvisats av arbetsförmedlingen,

b)  att eventuell vinst i bolaget inte får delas ut till aktieägarna utan skall, i den mån vinsten inte används för verksamheten, betalas in till staten och

c)   att de behållna tillgångarna vid bolagets likvidation skall överföras till staten.[29]

2.12.           Arbetsföretagets ekonomi

I direktiven står det inte något om huruvida driften av arbetsföretagen bör föranleda ökade statliga utgifter. Utredningen har som ett förstahandsalter­nativ utgått från att avsikten är att inrättandet och driften av arbetsföretagen inte skall medföra några betydande ökade utgifter för staten och att arbets­företagens uthyrningsverksamhet tvärtom bör innebära att statens utgifter minskar.

I samband med bildandet av ett arbetsföretag måste i förekommande fall staten genom länsar­betsnämnden skjuta till tillgångar motsvarande arbets­företagets aktiekapi­tal.

För att arbetsföretaget skall få några intäkter för att betala hyra, telefon­räk­ningar, kontorsutrustning m.m. måste företaget hyra ut de anställda. Kan någon uthyrning inte ske, kommer arbetsföretaget inte att få några intäkter. Men även om uthyrningsverksamheten får en relativt stor omfattning, fram­står det som högst tveksamt om arbetsföretaget därigenom får in till­räck­ligt med pengar för att betala sina utgifter. Ett förenklat räkneexempel kan illu­strera detta.

Timlönen enligt aktuellt kollektivavtal hos inhyrningsföretagen är 80 kr. De anställda i arbetsföretaget får 80 procent därav från arbetslöshetskassan, dvs. 64 kr per timme.

Det pris som arbetsföretaget tar ut av inhyrningsföretaget kan per timme antas uppgå till 112 kr exklusive moms, varav 80 kr motsvarar den kollek­tivavtalsenliga lönen, (80 x 0,3 =) 24 kr ett påslag motsvarande socialavgif­ter och (80 X 0,1 =) 8 kr ett administrationstillägg.

Av timpriset betalar arbetsföretaget (80 – 64 =) 16 kr till den anställde jämte socialavgifter på det beloppet, dvs. (16 X 0,3 =) 5 kr. Därutöver skall ar­bets­före­taget betala till staten vad som har betalats i kontantstöd vid arbets­löshet för den uthyrda tiden, dvs. 64 kr.

Arbetsföretaget kan alltså beräknas få en intäkt om (112 – 16 – 5 – 64 =) 27 kr för varje uthyrningstimme.

Om arbetsföretaget har 25 anställda, utgör den teoretiskt tillgängliga arbets­tiden (8 timmar X 22 dagar X 25 anställda =) 4 400 timmar per månad. Om arbetsföretaget lyckas hyra ut de anställda under 10 procent av den tillgäng­liga arbetstiden, blir företagets intäkt (4 400 X 0,1 X 27 =) ungefär 12 000 kr per månad. Motsvarande intäkt vid 25 respektive 50 procent be­läggning blir ungefär 30 000 respektive 60 000 kr. Det är inte troligt att en månatlig intäkt i den storleken är tillräcklig för att betala lokalhyra, telefon, kontorsutrustning och material för 25 anställda jämte ersättning avseende anställda som utför arbete för arbetsföretagets egen räkning.

Med den ekonomiska modell som har skisserats i det föregående torde det alltså krävas ganska betydande frivilliga insatser från t.ex. kommunen, ar­betsförmedlingen, försäkringskassan och företagen på orten avseende loka­ler, kontorsutrust­ning m.m. Det borde vara möjligt att uppbåda ett sådant engagemang hos de berörda att verksamheten i ar­betsföretaget kan bedri­vas trots ganska låga in­täkter från uthyr­ningsverksamheten. De jobbsökar­klubbar osv. som finns i dag torde exempelvis drivas med hjälp av sådana frivilliga insatser.

En väg att gå för att stabilisera arbetsföretagets eko­nomi är att låta företa­get behålla hela eller en viss andel av den del av priset för uthyrningen som svarar mot det kontantstöd vid arbetslöshet som har betalats för uthyr­ningstiden. Arbetsföretaget skulle då alltså inte be­höva betala in till staten (hela) det kontantstöd vid arbetslöshet som har betalats för uthyrningstiden, utan pengarna skulle kunna användas för drif­ten av verksamheten. Härige­nom uteblir (hela eller en viss del av) den di­rekta kostnadsbesparing för sta­ten som annars skulle ha uppkommit. Statens di­rekta utgifter för arbets­lös­heten (inklusive verksamheten i arbets­företagen) ökar dock inte. Därför fra­mstår den lösningen som den bästa om man vill förstärka arbets­före­ta­gens ekonomi och möjligheter att bedriva en bra och effektiv verksamhet.

Arbetsföretagets intäkt per uthyrningstimme skulle öka till (27 + 64 =) 91 kr. Och den månatliga intäkten skulle bli ungefär (4 400 X 0,1 X 91 =) 40 000 kr vid 10 procent beläggning, 100 000 kr vid 25 procent beläggning och 200 000 kr vid 50 procent beläggning.

Utredningen förordar att den nyss nämnda lösningen väljs, i första hand att arbetsföretaget får behålla hela ersättningen. Eftersom den lösning som innebär att arbetsföretaget skall till staten betala in vad som har betalats i kontantstöd vid arbetslöshet under uthyrningstiden framstår som den lag­tek­niskt mest komplicerade, har utredningen dock valt att i redovi­sade för­fatt­ningsförslag och författningskommentarer utgå från den lös­ningen; om det inte skall ske någon inbetalning alls, behövs givetvis inte någon regel härom, och om bara en viss andel skall betalas in, är det enkelt att justera det utformade förslaget genom att ange den andel som anses lämplig.

Om uthyrningsverksamheten inte får en viss omfattning, torde arbetsföre­taget snart få ekonomiska problem om inte berörda aktörer ställer upp med resurser. Som har framgått inledningsvis verkar direktiven utgå från att verksamheten i arbetsföretagen skall uppfylla ett dubbelt syfte; engagera de arbetslösa på heltid (genom anställningen i arbetsföretaget) samtidigt som flexibiliteten på arbetsmarknaden underlättas (genom arbetsföretagens ut­hyrningsverksamhet). Enligt utredningens mening bör båda syftena upp­fyllas för att det skall vara motiverat att fortsätta driften av ett arbetsföre­tag. Om de anställda av någon anledning inte kan hyras ut i nämn­värd om­fattning, underlättas inte flexibiliteten på arbetsmarknaden på av­sett sätt. Kan man inte genom olika åtgärder ge uthyrningsverksamheten ökad om­fattning, bör den yttersta konsekvensen vara att arbetsföretaget läggs ned och de anställda sägs upp och återförs till arbetsförmedlingen. Det bör alltså inte förekomma att arbetsföretagen med statliga pengar eller eljest drivs vidare under någon längre tid utan att i nämnvärd omfattning bedriva nå­gon uthyrningsverksamhet. Ett riktmärke bör kunna vara att de anställda skall vara uthyrda under åtminstone 20 procent av den totala arbetstiden.

När ett arbetsföretag skall avvecklas, bör det ske under sådana former som anstår ett statsägt företag. Det bör inte få förekomma att företaget för­sätts i konkurs eller att enskilda, som har gett företaget kredit, drabbas. I första hand bör det vara ägaren, dvs. länsarbetsnämnden, som har att skjuta till pengar så att avvecklingen kan ske under ordnade former.

Om det finns skäl att anta att ett aktiebolags eget kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet, inträder vissa skyldigheter enligt 13 kap. aktiebolagslagen (1975:1385), ytterst s.k. tvångslikvidation. De problem som kan uppkomma om ett arbetsföretag är underkapitaliserat i förhållande till den verksamhet som bedrivs torde i viss mån kunna lösas genom att sta­ten, genom behörigt organ, utfärdar en bindande förpliktelse att betala in pengar till aktiebolaget så snart halva aktiekapitalet är förbrukat.[30]

2.13.           Frågor om kollektivavtal

Enligt direktiven skall de anställda i arbetsföretag omfattas av kollektivav­tal.

De kollektivavtal som i dag normalt finns på den svenska arbetsmarknaden passar inte för arbetsföretagen. Avtalen torde exempelvis i allmänhet bygga på att den anställde har rätt till lön och annan ersättning från arbets­givaren så snart han står till dennes förfogande. Det krävs alltså en ny typ av kollektivavtal.

Det torde kunna förekomma att ett arbetsföretag har anställda som är med­lemmar i flera olika förbund på arbetar- respektive tjänstemannasidan. Det förefaller än­damålsenligt att vissa allmänna anställningsvillkor regleras på ett likartat sätt för alla arbetstagarkategorier. Detta skulle kunna tala för att alla arbets­företag bör tillhöra en arbetsgivarorganisation som med bindan­de verkan för alla företag kan träffa gemensamma eller likartade (centrala) kollektiv­avtal med i stort sett samtliga arbetstagarförbund. En sådan lös­ning före­faller emellertid onödigt krånglig för den tillfälliga åtgärd som inrättandet av arbetsföretag utgör. För att systemet med arbetsföretag skall fungera krävs det att alla inblandade ställer upp och medverkar till smidiga lös­ningar.

De praktiska frågorna rörande ett kollektivavtalssystem för arbetsföretagen bör kunna lösas på följande sätt. Arbetsmarknadsstyrelsen och topporgani­sationerna på arbetsmarknaden – på tjänstemannasidan kanske någon form av kartell – för gemensamt diskussioner rörande all­männa villkor för de anställda i arbetsföretagen. Dessa diskussioner bör kunna utmynna i en överenskommelse om att rekommendera arbetsföretagen och berörda fack­liga organisationer att träffa ett kollektivavtal med visst innehåll. Efter­som möjligheten till framgång för systemet med arbetsföretag till stor del beror på lokala initiativ, bör ambitionen vara att arbetsföretaget träffar kollektiv­avtal med berörda lokala fackliga organisationer; saknas lokal or­ganisation, får kollektivavtalet i stället träffas med arbetstagarförbundet.[31]

I inledningsskedet kanske det bildas arbetsföretag bara på några enstaka orter. För bl.a. detta fall kan det påpekas att det inte finns något formellt hinder mot att arbetsföretaget och de berörda fackliga organisationerna på orten för att genast dra igång verksamheten träffar ett särskilt kollektivavtal i avvaktan på att en ”central” överenskommelse förhandlas fram.

Det bör inte komma i fråga att arbetsförmedlingen anvisar en arbetslös till ett arbetsföretag vilket inte har något kollektivavtal alls.

2.14.           Arbetsföretagets relation till inhyrningsföretaget

En särskild fråga är om arbetsföretaget skall hyra ut arbetskraft eller vissa arbetstagare till inhyrningsföretagen. Är det arbetskraft som hyrs ut, svarar arbetsföretaget för att de avtalade arbetsuppgifterna blir utförda, även om den person som arbetsföretaget hade tänkt sig skulle utföra uppgifterna av någon anledning inte kan göra det, t.ex. därför att han har blivit sjuk. Har däremot en viss arbetstagare hyrts ut och blir denne sjuk, är det inhyrnings­företaget som får ordna ersättare eller klara upp situationen på något annat sätt. Ett syfte med att inrätta arbetsföretag är att ta till vara de temporära arbetstill­fällen som finns, och det förefaller därför lämpligt att det i all­män­het är ar­betskraft som hyrs ut. Därigenom kan någon annan anställd i ar­betsföreta­get få chansen att utföra arbetet, om den ordinarie t.ex. blir sjuk.

Priset för arbetskraftsuthyrningen är i princip en förhandlingsfråga för ar­bets­företaget och inhyrningsföretaget, varvid arbetsföretaget bör ha att be­akta de riktlinjer som har angetts i avsnitt 2.10. Även frågan om vilka ar­bets­upp­gifter som arbets­kraftsuthyrningen avser är en förhandlingsfråga för dessa parter, liksom frågan om övriga villkor för uthyrningen.

Arbetsmarknadsstyrelsen bör kunna hjälpa till med att utforma mallar för avtal mellan arbetsföretag och inhyrningsföretag.

Uthyrningen av arbetskraft är tänkt för tillfälliga behov, och det bör därför inte komma i fråga att arbetskraft kontinuerligt hyrs ut till ett företag under en längre tid. Det torde inte behövas några författningsregler som upp­ställer en absolut tidsgräns. Arbetsföretaget kan i stället ta upp regler för detta i företagets interna riktlinjer.

På senare år har det varit vanligt att den som deltar i olika arbetsmark­nadspolitiska åtgärder genom en uttrycklig lagbestämmelse har tagits undan från arbetstagarbegreppet. Det bör därför övervägas att – i tydlighe­tens och förutsebarhetens intresse – införa en motsvarande bestämmelse om att den som hyrs ut från ett arbetsföretag inte är att betrakta som arbets­tagare hos inhyrningsföretaget. En sådan bestämmelse torde dock inte vara helt nöd­vändig, bl.a. med hänsyn till att det redan finns en särskild lag – lagen (1993:440) om privat arbetsförmedling och uthyrning av arbetskraft – som bygger just på att den som hyrs ut inte är arbetsta­gare hos inhyr­ningsföretaget. Utredningen har emellertid kommit fram till att det lämpli­gaste är att för tydlighets skull ta in en uttrycklig lagbestämmelse i detta hänseende. Det förhållandet att det således föreslås en särskild lagbe­stämmelse om att den uthyrning som just arbetsföretag ägnar sig åt inte kan konstituera ett anställningsförhållande med inhyrningsföretaget får inte för­anleda motsatsslut beträffande den uthyrningsverksamhet som andra före­tag ägnar sig åt.

Det finns inte någon anledning att undanta arbetsföretagen från arbetsför­medlingslagen (i den lydelse lagen har från den 1 juli 1993).

2.15.           Inflytandet för arbetstagarorganisationerna hos inhyrningsföretaget

Reglerna om s.k. facklig vetorätt i 38–40 §§ lagen (1976:580) om medbe­stämmande i arbetslivet har återinförts från den 1 januari 1995.[32] Dessa regler innebär bl.a. att den berörda arbets­tagarorganisationen hos inhyr­ningsföretaget alltid, vid inhyrning av ar­bets­kraft, kommer att ha rätt till en särskild medbestämmandeförhandling.[33]

I kollektivavtal är det möjligt att föreskriva särskilda begränsningar i ar­betsgivarens rätt att anlita inhyrd arbetskraft, t.ex. krav på fackligt sam­tycke i det enskilda fallet eller krav på att det skall finnas särskilda skäl eller liknande för inhyrningen. Det framstår som lämpligt att kollektivav­talsparterna ser över sina avtal i detta hänseende och undersöker möjlighe­terna att undanröja eventuella kollektivavtalade begränsningar beträffande sådan arbetskraft som hyrs in från ett arbetsföretag.


3.           Den lagtekniska lösningen

Inrättandet av arbetsföretag bör ses som en tillfällig arbetsmarknadspolitisk åtgärd. Med hänsyn bl.a. härtill bör det inte göras större ingrepp i den gällande lagstiftningen än vad som är nödvändigt. De särregler och undan­tagsregler som behövs för att arbetsföretag skall kunna inrättas bör därför samlas i en enda ny lag om arbetsföretag. Fördelarna med detta är bl.a. att specialreglerna rörande arbetsföretag finns samlade på ett ställe och att det därmed inte krävs di­rekta ingrepp i en mängd skilda författningar vid infö­randet och avskaffan­det av reglerna.

Den föreslagna lagen om arbetsföretag innehåller inte i sig några be­stämmelser som ger de anställda rätt till ersättning, och arbetsföretagens uthyrningsverksamhet, som skall ske till marknadsmässiga priser, kan inte anses innefatta något egentligt samhällsstöd åt de arbetsgivare som hyr in arbetskraft. Det finns därför inte någon anledning att i lagen om arbetsföre­tag ta in en föreskrift om att lagen (1969:93) om begränsning av samhälls­stöd vid arbetskonflikt skall tillämpas.

Den nya lagen om arbetsföretag bör vara tidsbegränsad och gälla under förslagsvis tre år.


4.           Konsekvenserna av att inrätta arbetsföretag

4.1.             Inledning

Arbetsföretag är en ny verksamhetsform inom arbetsmarknadspolitiken som syftar till att påverka utbudet av arbetskraft. Det finns inga erfarenhe­ter av konceptet vare sig i Sverige eller utomlands, som direkt kan ligga till grund för en bedömning av vilken omfattning och vilka effekter på arbets­marknaden som verksamheten kan få.

Delar av den verksamhet som arbetsföretagen skall bedriva har redan prö­vats. Stöd för att söka arbete ges redan i dag genom de jobbsökarklubbar, tjänste­mannapooler och liknande verksamheter som bedrivs på olika håll i landet. Någon samlad utvärdering av den verksamheten har inte gjorts. En­ligt de omdömen som utredningen har tagit del av bedöms denna verk­sam­het av många som betydelsefull för att bryta de ar­betslösas passivitet.

Uthyrning av arbetskraft sker också på vissa håll i landet genom professio­nella företag. Den verksamheten bedrivs på rent kommersiella grunder och är ofta inriktad på att hyra ut arbetskraft med speciell kompetens. Erfaren­heterna av denna verksam­het går inte att direkt överföra till arbetsföreta­gen.

4.2.             Hur stor omfattning kan systemet med arbetsföretag komma att få och vilka blir konsekvenserna på arbetsmarknadens funktionssätt?

Förutsättningarna att etablera och driva arbetsföretag framgångsrikt varie­rar mellan olika delar av landet och mellan olika orter. Skillnader i orts­struktur, näringslivs­sammansättning och arbetsmarknad ger olika förutsätt­ningar.

En viktig faktor för att nå framgång är att det finns ett intresse och ett en­gagemang på orten för att starta och driva arbetsföretag. Det krävs initiativ­förmåga, ekonomiskt och administrativt stöd och en förmåga till samver­kan mellan myndigheter, kommuner, fackliga organisationer och näringsli­vet för att arbetsföretaget skall lyckas med sina viktigaste uppgifter: att bryta passivi­teten hos de arbetslösa, ge dem självförtroende och lotsa ut dem till ”riktiga jobb”.

En annan viktig förutsättning är att det finns en marknad för uthyrning av arbets­kraft på den ort där arbetsföretaget skall driva sin verksamhet efter­som uthyrningen är en viktig del av finansieringen av arbetsföretagets verksamhet. Det måste finnas ett behov av arbetskraft som av olika skäl inte kan tillgodoses genom traditionellt anställningsförfarande men som kan bli intressant att möta genom inhyrning av arbetskraft från ett arbets­företag på orten.

Enligt utredningens bedömning är det troligt att det finns en sådan marknad på flera orter i Sverige. En ökande efterfrågan på arbetskraft bör kunna skapa ett utrymme även för uthyrning av arbetskraft från arbetsföretag. I vilken utsträckning arbetsföre­taget kommer att lyckas hänger samman med förhållandena på orten och hur arbets­företaget kan matcha företagens efter­frågan genom att kunna erbjuda arbetskraft med den profil i form av erfa­renhet, kunskap, personliga egenskaper m.m. som företagen söker.

Det torde också vara betydelsefullt vilken status arbetsföretaget får. Om fö­retaget uppfattas som seriöst med god kvalitet i sin verksamhet och har en verksamhetsidé som marknadsförs bra, så ökar sannolikt chanserna att lyckas med uthyrning och med att lotsa ut de arbetslösa till ”riktiga jobb”.

Utredningens bedömning är att förutsättningarna att etablera och driva ar­betsföretag initialt kan finnas på flera orter i landet. Genom att skapa de le­gala förutsättningarna för verksamheten kan arbetsföretag startas på de orter där förutsättningarna är goda som en form av pilotprojekt. Om det visar sig att verksamheten blir framgångsrik, kommer erfarenheterna att spridas och initiera fler företag. Erfarenheterna kan natur­ligtvis också indi­kera behov av justeringar av den modell av arbetsföretag som utredningen har arbetat med och ge underlag för närmare riktlinjer t.ex. i fråga om vilka arbetslösa som bör anvisas till arbetsföretagen och vad som krävs för att få igång verksamheten i företagen. Utvecklingen av arbetsföretagen bör gi­vetvis följas noga och bli föremål för utvärdering så snart tillräckligt under­lag föreligger.

Att i siffror ge någon bedömning av hur många arbetsföretag som kommer att star­tas, hur många arbetslösa som kommer att kunna anställas i arbets­företag eller hur många som kommer att kunna få jobb på den ordinarie ar­betsmarknaden är natur­ligtvis inte möjligt eftersom verksamheten blir be­roende av lokala initiativ och loka­la förutsättningar.

Utredningen ser arbetsföretagen som en möjlighet att genom en ny arbets­metod nå framgång i ansträngningarna att bryta passiviteten hos de arbets­lösa och förkorta vägen till ett ordinarie jobb. De nya former för aktivt ar­betssökande som kan utvecklas inom arbetsföretagen kan bli ett viktigt komplement till arbetsförmedlingarnas verksamhet och underlätta match­ningen av arbetslösa mot de nya arbetstillfällen som uppkommer när kon­junkturen börjar att vända uppåt. Träffsäkerheten vid matchningsprocedu­ren kan öka, och därmed kan man lättare undvika att det uppstår s.k. flask­hal­sar. Inrättandet av arbetsföretag skapar emellertid inte i sig några nya ar­betstillfällen på den ordinarie ar­betsmarknaden. För detta krävs andra åt­gärder.

Enligt utredningens bedömning kommer arbetsföretagens uthyrningsverk­samhet sannolikt inte att få särskilt stor betydelse för att underlätta flexi­bi­li­teten på arbetsmarknaden. Detta hänger bl.a. samman med att priset för den uthyrda arbetskraften bör bestämmas konkurrensneutralt för att inte tränga undan nyanställningar och ”riktiga” arbetstillfällen (och för att inte kon­kurrera ut de uthyrningsföretag som finns i dag i vissa branscher främst i storstadsregionerna). Arbetsföretagens uthyrningsverksamhet kommer med stor sannolikhet att vända sig till den lokala marknad där företaget är verksamt.

Uthyrningsverksamheten kommer emellertid säker­li­gen att vara en värde­full möjlighet för särskilt små företag, som har behov av att få tillfälliga uppgifter utförda utan det ”krångel” som de upplever att även en tillfällig anställning innebär. Vidare kan uthyrningen underlätta för den enskilde att växla över till ett annat område eller annan bransch genom att möjlighet ges att under kortare tid pröva nya arbetsuppgifter.

En anställning i ett arbetsföretag är begränsad till sex månader, och den som är anställd i ett sådant företag bör ägna högst hälften av sin arbetstid åt arbete för företagets egen räkning. Syftet med en sådan konstruktion är att minska risken för att de anställda ”blir kvar” i arbetsföretaget i stället för att söka sig en annan anställning. Det kommer alltså sannolikt inte att upp­stå några s.k. inlåsningseffekter.

4.3.             De statsfinansiella konsekvenserna

Arbetsföretagets verksamhet skall finansieras genom att de anställda be­håller sitt kontantstöd vid arbetslöshet under anställningen i arbetsföretaget och genom de intäkter som företaget kan få genom uthyrning av arbets­kraft. Utöver detta kan företaget normalt påräkna visst stöd genom att re­surser mobiliseras lokalt i form av lokaler, visst administrativt stöd, pro­jektstöd m.m. En gemensam insats från arbetsförmed­ling, länsarbets­nämnd, försäkringskassa, kommun och andra intressenter kan skapa en god grund för att verksamheten skall komma i gång.

För att starta verksamheten behövs ett aktiekapital och ytterligare medel för att komma i gång. Aktiekapitalet uppgår till 100 000 kr för varje före­tag. Behovet av ytterligare etableringskapital är svårt att exakt beräkna eftersom de lokala för­hållandena och förutsättningarna varierar. När ett ar­betsföretag skall etableras, bör det upprättas en budget för företaget som utvisar beho­vet av etableringskapital i det aktuella fallet – inberäknat kost­nader för t.ex. utbildning – med beaktande av de resurser som de lokala aktörerna fri­villigt kan antas ställa upp med. Regeringen, eller den myn­dighet som re­geringen utser, bör efter prövning kunna anvisa medel för företagets eta­blering.

Utredningen har inte ansett att det ankommer på den att ange huruvida Ar­betsmarknadsverket kan klara kostnaderna för inrättandet av arbetsföretag och den övriga hanteringen kring sådana företag genom en omfördelning av redan tilldelade pengar eller om ytterligare pengar bör ställas till verkets förfogande. Det står emellertid klart att möjligheterna att få till stånd en meningsfull och framgångsrik verksamhet i arbetsföretagen ökar om Ar­betsmarknadsverket självt har möjlighet att förfoga över vissa pengar för att t.ex. anlita en projektledare, kanske inom ramen för ett projekt för ar­betslivsutveckling, som kan dra igång verksamheten och på ett professio­nellt sätt aktivera de anställda.

Statens merkostnader för att inrätta arbetsföretag är beroende av hur många sådana företag som inrättas. Som har framgått tidigare innebär utredning­ens förslag att legala förutsättningar skapas för att inrätta arbetsföretag så­som en form av pilotprojekt på sådana orter där de lokala förutsättningarna finns i form av engagemang, resurser osv. Dessa pilotprojekt torde inte föra med sig några större merkostnader för staten, men erfarenheterna från pro­jekten kan ge kunskap också om hur stora statliga kostnader som är för­knippa­de med verksamheten och vilka resurser som är nödvändiga för att nå framgång.

Statens direkta merkostnader för arbetsföretagen måste under alla för­hållanden vägas mot de vinster som kan uppkomma när arbetsföretagen blir framgångsrika.

4.4.             De regionalpolitiska konsekvenserna

Inrättandet av arbetsföretag torde inte i sig föra med sig några direkta re­gionalpolitiska konsekvenser. Arbetsföretag bör inrättas bara på så­dana orter där det finns förutsättningar för företagets verksamhet. På så­dana orter, t.ex. i glesbygd, där det faktiskt inte finns några arbetsuppgifter som ett arbetsföretags uthyrningsverksamhet skulle avse bör det alltså inte in­rättas något arbetsföretag.

4.5.             Jämställdhetspolitiska konsekvenser

Inrättandet av arbetsföretag torde inte i sig föra med sig några direkta jäm­ställdhetspolitiska konsekvenser.

4.6.             EU-aspekter och andra internationella aspekter

Beträffande de konkurrensrättsliga aspekterna har utredningen samrått med Konkurrensverket, och en bedömning redovisas i avsnitt 2.10. Inrättandet av arbetsföretag torde, såvitt utredningen kan bedöma, inte strida mot regel­verket inom EU eller andra internationella åtaganden som Sverige numera är bundet av. Ett statsägt arbetsföretag torde inte kunna betraktas som en sådan offentlig arbetsförmedling som avses i Internationella Ar­betsorgani­sationens konvention nr 88.


5.           De huvudsakliga synpunkter som har kommit fram

5.1.             Allmänt

Erfarenheterna från utredningens tre utfrågningar och de övriga kontakter som har förekommit visar att intresset för systemet med arbetsföretag från de tilltänkta aktörerna varierar. I Kiruna, där det finns en svag arbetsmark­nad som är dominerad av en enda arbetsgivare (LKAB som driver gruvan), var intresset för att inrätta arbetsföretag svalt. I Stockholm finns det redan företag som ägnar sig åt uthyrning av arbetskraft, och flera jobbsökarakti­vi­teter är redan igång, varför intresset för arbetsföretag var ganska svalt också där. Däremot visade sig intresset vara större i Tranås, där det finns en relativt sammanhållen arbetsmarknad med många mindre företag, och man kunde se flera värdefulla möjligheter med arbetsföretag som ett komple­ment till den verksamhet som redan bedrivs för de arbetslösa.

En övergripande synpunkt som har förts fram från flera håll är att de syften som inrättandet av arbetsföretag skall uppfylla skulle kunna uppfyllas på ett enklare och bättre sätt genom en utveckling eller justering av redan be­fintliga åtgärder och företeelser. Representanter för Arbetsmarknadsverket pekar inte så sällan på de jobbsökaraktiviteter som redan anordnas på olika sätt och på bl.a. den vikariatsförmedling som finns. Företrädare för arbets­givare framhåller gärna förändringar i det arbetsrättsliga regelverket som ett sätt att underlätta flexibiliteten.

Vikten av kvalificerat stöd och handledning för att aktivera och motivera de arbetslösa – och tillräckliga resurser för detta – har också framhållits från flera håll.

Från representanter för Arbetsmarknadsverket framhålls regelmässigt att det är nöd­vändigt att avsätta resurser så att arbetsförmedlingarna får möj­lighet att klara de nya uppgifter som skulle läggas på dem. Man pekar också på att arbetsmarknadspolitiken främst har varit inriktad på åtgärder för de lång­tids­arbetslösa som bäst behöver stöd, men att de arbetslösa som skulle vara attraktiva för näringslivet att hyra in främst utgörs av andra grupper. Man har efterlyst klara riktlinjer för vilka som bör anvisas till ar­betsföretag.

Företrädare för arbetsgivare och uthyrningsföretag har uttryckt farhågor för att konkurrensen skall snedvridas och för utslagning av de företag – såväl småföretag som rena uthyrningsföretag – som i dag ägnar sig åt att på olika sätt hjälpa andra företag att täcka tillfälliga behov av att få arbetsuppgifter utförda. Bland särskilt arbetsgivarföreträdare framhålls också ofta att det knappast kommer att finnas någon marknad för arbetsföretagens uthyr­ningsverksamhet, om priset skall sättas konkurrensneutralt. Därvid har man bl.a. pekat på att de rena uthyrningsföretagens affärsidé har visat sig bär­kraftig bara inom vissa särskilda branscher och regioner och att arbetsföre­tagens ”affärsidé” knappast kan vara bättre, om priset verkligen skall sättas konkurrensneutralt.

5.2.             Särskilda synpunkter från utredningens experter

5.2.1.              Ombudsmannen Bo Carlsson, Landsorganisationen i Sverige:

Allmänt

Idén med arbetsföretag är kontroversiell i flera avseenden. Med min fack­liga hemvist, LO, är det framför allt uthyrningsverksamheten som känns främmande och utmanande. Det är inte primärt ett fackligt intresse att sti­mulera en sådan form av flexibilitet på arbetsmarknaden, som leder till en uppdelning i tillsvidareanställda respektive anställningar av mer tillfällig karaktär. Detta är en huvudinvändning mot arbetsföretag, som kvarstår efter denna utredning.

Trots det kontroversiella med idén om arbetsföretag, har jag som expert i utredningen försökt att så förutsättningslöst som möjligt pröva och förädla idén. Jag anser att läget på arbetsmarknaden är så allvarligt att alla idéer, som kan leda till att minska arbetslösheten, bör prövas seriöst.

Synpunkter på utredningen

Det har varit hög takt i utredningen. Det innebär att det inte varit möjligt att granska alla detaljer, eller dess konsekvenser, så som vore önskvärt. När de här synpunkterna skrivs har inte sista mötet med utredningen hållits. Jag låter därför några av mina synpunkter inför slutsammanträdet ingå i yttran­det.

1. Jag ser det som en grundläggande förutsättning att arbetsföretag ska vara bundet av kollektivavtal. Det bör enligt min mening vara möjligt att kon­struera kollektivavtal på det sätt som beskrivs i utredningen.

2. Jag delar utredarens uppfattning att arbetsföretag ska vara en tidsbe­stämd arbetsmarknadspolitisk åtgärd som ska ses som en möjlighet i de kommuner där alla intressenter, fackliga organisationer, företag, kommun, arbetsförmedlingen m.fl. har det gemensamt att man vill pröva denna möj­lighet. Ett sådant intresse är förutsättningen för att arbetsföretag ska kunna vara framgångsrikt.

3. I avsnitt 2.6.3. behandlas frågan om att ta tillfälliga arbeten. I tredje stycket bör betonas att det handlar om uthyrningsverksamhet av arbetskraft och inte entreprenadverksamhet. Denna fråga tas upp i författnings­kommentarerna, men bör klargöras redan här.

4. I avsnitt 2.7.1. anges för vilka uppgifter den som är anställd i arbetsföre­tag ska ha rätt till merersättning, vid uthyrning och vid arbete för arbets­företag. Jag anser att merersättning ska ges även vid utbildning. Även om dessa frågor ska regleras i kollektivavtal, är markeringen i utredningstexten viktig.

5. I avsnitt 2.7.2. bör texter som berör avstängning från arbetslöshetskassa strykas. (Den frågan behandlas särskilt i avsnitt 2.8.). Det räcker med att notera att en anställd i arbetsföretag står till arbetsmarknadens förfogande. Eventuella ledigheter kan med fördel regleras i kollektivavtal.

6. I avsnitt 2.7.3. föreslås att arbetsvillkoret kan uppfyllas genom anställ­ningen i arbetsföretaget. Däremot ska inte anställningen räknas som för­värvsarbete och därmed inte heller uppfylla villkoren för inträde i arbets­löshetskassa. Jag anser att anställningen ska kunna uppfylla villkoren också för inträde i arbetslöshetskassan. I och med att man får en anställning inom ett kollektivavtalsreglerat område, vilket är förutsättningen för att starta och anvisa arbetslösa till arbetsföretag, bör man också kunna söka inträde i en arbetslöshetskassa.

7. I avsnitt 2.8. tredje stycket, tas frågan om proceduren vid eventuell av­stängning från kontantstöd upp. Jag anser att den ursprungliga texten som betonar att det är ägaren företrädd av arbetsförmedlingen som beslutar om uppsägning från arbetsföretag (som kan vara grund för arbetslöshetskassan att avstänga från ersättning) bör återinsättas. Det är en normal procedur vid andra åtgärder, t.ex. arbetslivsutveckling. Det finns, enligt min mening, inget skäl att hantera frågan på något annat sätt när det gäller arbetsföretag.

8. I avsnitt 2.10.1.–4. behandlas frågan om prissättning vid uthyrning av arbetskraft. Jag anser att den modell för prissättning som föreslås i det fall arbetsföretaget är ensamt på den aktuella marknaden, bör utgöra minimi­nivå även i det fall arbetsföretaget verkar på en konkurrensutsatt marknad.

Utredningen har haft till uppgift att forma en verksamhet med arbetsföre­tag. Om hänsyn tas till ovanstående tror jag att förslaget får bästa möjliga utformning med hänsyn tagen till den korta tid som stått till buds. Däremot har jag inte sett som min uppgift att ta ställning till huruvida arbetsföretag bör inrättas eller inte.

5.2.2.              Ombudsmannen Leif Dergel, Tjänstemännens Centralorganisation:

Jag har på några viktiga punkter en annan uppfattning än utredaren om effekterna av att införa arbetsföretag. Framför allt anser jag att förslaget lå­ser in arbetssökande i en arbetsmarknadspolitisk åtgärd och upplöser grun­den för arbetslöshetsförsäkringen. Jag anser att anställningsbegreppet ur­holkas och att konkurrensen inom tjänstesektorn snedvrids. Min slutsats är därför att förslaget om arbetsföretag inte bör genomföras.

Inlåsningseffekter

Jag bedömer att förslaget kommer att medföra allvarliga inlåsningseffekter. Arbetsföretagen blir en ny institution på arbets- och tjänstemarknaderna och knappast den temporära arbetsmarknadspolitiska åtgärd de är avsedda att vara. Staten satsar kapital i att bilda företag, anställer arbetslösa, skaffar kontorsutrustning och bedriver näringsverksamhet i form av arbetskraftsut­hyrning. Arbetsföretagen förutsätts teckna kollektivavtal för sina anställda. Det kommer att behövas resurser för intern administration och arbetsled­ning. Utredaren grundar sin uppfattning – att det sannolikt inte kommer att uppstå några inlåsningseffekter – på att anställningen i ett arbetsföretag ska vara högst sex månader och på att de anställda bör ägna högst hälften av sin tid åt arbete för företagets egen räkning. Jag anser att tidsbegränsning av anställningarna och maximering av tiden för internt arbete inte nämn­värt minskar risken för inlåsning. Det kommer att vara lätt för arbetsför­medlingen att hitta särskilda skäl (framför allt arbetsmarknadsläget och förmedlingens arbetssituation) att förnya anvisningarna till ett arbetsföretag och det blir en inbyggd motsättning mellan att få arbetsföretaget som så­dant att fungera och huvuduppgiften att få de anställda att hitta andra jobb.

Inrättande av arbetsföretag kommer också att få till effekt att sammansätt­ningen av de arbetsmarknadspolitiska åtgärderna inte blir den bästa med hänsyn till arbetsmarknadsläget. Arbetsföretag är en utbudspåverkande ar­betsmarknadspolitisk åtgärd. Staten försöker öka utbudet av arbetskraft ge­nom att helt enkelt anställa de arbetslösa för att förmå dem att intensifiera sitt sökande, delta i utbildningar och låta sig hyras ut till andra arbetsgiva­re. Emellertid är problemet för närvarande knappast för litet utbud av ar­betskraft utan snarare för liten efterfrågan. Arbetsföretag blir därmed en onödigt stel lösning som ändå inte löser det mest angelägna problemet. Dagens arbetsmarknadssituation talar snarare för ett aktivt förmedlingsar­bete, t.ex. goda arbetsgivarkontakter och andra åtgärder för att fånga upp efterfrågan på arbetskraft. Det behövs också snabbt insatt och rätt inriktad kompetensutveckling för att de arbetssökande ska kunna fylla de lediga jobben.

Arbetsföretagen kommer sannolikt att få negativa effekter för befintliga frivilliga aktiviteter för arbetssökande. Vad gäller arbetssökningsaktiviteter och utbildning blir verksamheten i arbetsföretagen ungefär densamma som i de hundratalet aktivitetscentra för arbetssökande som t.ex. TCO bedriver runtom i landet. En effekt av arbetsföretagen blir att dessa frivilliga aktivi­teter för arbetssökande får direkt konkurrens av statligt ägda arbetsföretag med möjlighet att hyra ut arbetslösa till arbetsgivare. I arbetsföretagen kan arbetslösa få arbetslöshetsersättning samtidigt som lön och samtidigt som de tjänar in en ny rätt till ersättning, vilket inte är möjligt i de frivilliga ak­tivitetscentra. Ett bättre alternativ än att införa arbetsföretag vore att ge ökade resurser till verksamheten med aktivitetscentra för arbetssökande.

Arbetslöshetsförsäkringen

Min andra huvudsynpunkt är att förslaget om det genomförs upplöser grunden för arbetslöshetsförsäkringen. Grunden är att försäkringen ska vara en omställningsförsäkring som försäkrar mot inkomstförlust vid ar­betslöshet. Genomförs försla­get kommer kontant arbetsmarknadsstöd (KAS) och dagpenning från ar­betslöshetskassorna att betalas ut som lön eller löneutfyllnad till anställda. Det upphäver gränsen mellan lön och ar­betslöshetsersättning och får nega­tiva lönepolitiska effekter.

Arbetsmarknadsfonden kommer att belastas ytterligare med ersättningarna till anställda i arbetsföretag.

Anställningsbegreppet

Inrättande av arbetsföretag innebär att begreppet anställning urholkas. An­ställning i ett arbetsföretag blir en anställning bara till namnet. De flesta regler som gäller vanliga anställningar kommer inte att gälla i arbetsföre­tag. De ”anställda” ska vara undantagna från lagen om anställningsskydd, anställningen ska vara tidsbegränsad till sex månader och de anställda kan när som helst sägas upp utan uppsägningstid och ”återföras” till arbetsför­medlingen. De ska stå till arbetsmarknadens förfogande och uppbära ar­betslöshetsersättning om de uppfyller villkoren för detta. Sammanfatt­ningsvis kommer de flesta rättigheter i en vanlig anställning inte att gälla i en arbetsföretagsanställning, däremot en del skyldigheter som t.ex. när­varo- och arbetsplikt. Hela konstruktionen framstår som en onödigt kom­plicerad metod att detaljstyra de arbetssökandes sätt att söka arbete.

Anställningarna i arbetsföretag kan också komma att negativt påverka andra anställningar på den öppna arbetsmarknaden. Det är en uppenbar risk att arbetsgivare kommer att ersätta nyanställningar med hyrd arbetskraft från arbetsföretag.

Snedvriden konkurrens

Arbetsföretagen kommer att konkurrera på uthyrningsföretagens marknad och kommer enligt min uppfattning att snedvrida konkurrensen där. Deras priser är tänkta att sättas med utgångspunkt från kostnadsnivån i inhyr­ningsföretagets kollektivavtal. Det är troligt att arbetsföretagen utanför storstadsområdena skulle bli dominerande eller helt ensamma på uthyr­ningsmarknaden. Utredaren betonar att priserna måste bestämmas mark­nadsmässigt och konkurrensneutralt. Som konkurrensverket påpekar kan emellertid marknadspriset vara svårt att fastställa. De frivilliga insatser (t.ex. lokaler och kontorsutrustning) som arbetsföretagen avses få från myndigheter, fackföreningar och näringslivet måste t.ex. värderas i sam­band med prissättningen.

5.2.3.              Chefsjuristen Anders Kruse, Arbetsmarknadsstyrelsen:

Utformningen av direktiven för utredningen och den korta utredningstiden har knappast kunnat leda till något annat resultat än det som utredningen nu har kommit fram till. Därmed har det inte heller funnits utrymme för att utreda, eller ens diskutera, om arbetsföretag är en bra idé eller om det kan finnas andra metoder än arbetsföretag att öka flexibiliteten på arbetsmark­naden med bibehållen trygghet för de anställda. En mer förutsättningslös utredning om hur de befintliga arbetsmarknadspolitiska åtgärderna kan ut­vecklas för att ytterligare underlätta en övergång från subventionerade an­ställningar till ordinarie arbeten hade med säkerhet varit mer fruktbar och kunnat leda till enklare lösningar än den halsbrytande juridiska konstruk­tion, med anställda vilka samtidigt är arbetslösa, som arbetsföretagen inne­bär.

Arbetsföretag i den nu föreslagna formen har enligt min mening avsevärda grundläggande brister:

1. Arbetsföretagen löser inte utan skapar i stället målkonflikter inom ar­betsmarknadspolitiken. Den arbetssökande som kan hyras ut till andra ar­betsgivare, särskilt om det sker under så lång tid som sex månader, får knappast någon drivfjäder att på heltid söka arbete på den ordinarie ar­betsmarknaden. Samtidigt blir det svårt för den som ska söka arbete, något som är en heltidssyssla, att göra det helhjärtat om hon eller han måste ta tillfälliga uthyrningsuppdrag för att arbetsföretagets ekonomi ska gå ihop. Arbetsföretagen riskerar att motverka arbetsgivares vilja att anställa ar­betskraft på vanligt sätt – tillsvidare eller för begränsad tid i säsongsarbete, uppdrag, vikariat eller på prov – och kan därför sannolikt komma att störa den ordinarie arbetsmarknaden om de blir framgångsrika. Arbetsföretagen stimulerar inte heller till den nödvändiga yrkesmässiga och geografiska rörligheten bland de arbetssökande, utan deras verksamhet skulle kunna leda till att arbetssökande väljer att stanna på sin ort för att ta tillfälliga uppdrag inom arbetsföretaget i stället för att flytta till orter där de kan få fast anställning. Den offentliga arbetsförmedlingens möjligheter att klara sin viktigaste uppgift, nämligen att tillsätta de lediga platserna, vilken framhålls som särskilt viktig i årets budgetproposition, ökar inte genom ar­betsföretagen utan försvåras sannolikt genom att arbetsförmedlingens kontakter med såväl de arbetssökande i arbetsföretagen som arbetsgivare ska gå genom mellanhänder.

Jag drar alltså en annan slutsats än utredningen när det gäller arbetsföreta­gens inlåsningseffekter. Däremot ansluter jag mig till uppfattningen att ar­betsföretagen sannolikt inte kommer att få särskilt stor betydelse för att underlätta flexibiliteten på arbetsmarknaden.

2. Såsom utredningen konstaterar leder arbetsföretagen i sig inte till några nya arbetstillfällen på den ordinarie arbetsmarknaden. De innebär däremot att det tillskapas nya, av länsarbetsnämnderna ägda, aktiebolag ”på pappe­ret” som ska drivas och skötas som vilken annan näringsverksamhet i sig, i storstäderna kanske också i konkurrens med vanliga privata företag för ut­hyrning av arbetskraft. Detta innebär slöseri med resurser på administrativt arbete och går också stick i stäv mot de principer som statsmakterna hävdat under senare år, nämligen att myndigheter normalt inte ska driva verksam­het i bolagsform och att det måste ifrågasättas om staten över huvud taget ska engagera sig i konkurrensutsatt verksamhet (se prop. 1990/91:100 bi­laga 1 s. 61 och prop. 1991/92:100 bilaga 1 s. 40 f.).

3. Såsom utredningen anger är arbetsföretag aktiebolag som driver nä­ringsverksamhet och detta kräver åtskillig administration till följd av alla de skyldigheter som normalt åvilar en arbetsgivare och näringsidkare, ytterst under skadeståndsansvar enligt olika bestämmelser i aktiebolags­lagen och annan lagstiftning. Att leda arbetsföretagen, se till att de an­ställda med någon form av kvalitet söker arbete på heltid eller utbildas samt sköta uthyrningsverksamheten kräver med säkerhet erfaren och kom­petent företagsledning och sannolikt också administrativ personal. Jag an­ser att utredningen inte har beaktat den aspekten tillräckligt och överdrivit möjligheterna att få biträde av arbetsförmedlingen, kommunen, försäk­ringskassan eller parterna på arbetsmarknaden. Det är också orealistiskt att tänka sig att de arbetssökande själva i någon mer kvalificerad eller bety­dande omfattning ska kunna sköta sådana företagsledande uppgifter, sam­tidigt som de ska söka arbete, utbilda sig eller hyras ut. Det är en art­främmande uppgift för arbetsförmedlingarna att äga och driva företag och det är synnerligen tveksamt om statstjänstemännen inom den offentliga ar­betsförmedlingen kan få den behövliga kompetensen och erfarenheten av att driva företag på den begränsade tid som arbetsföretagen är tänkta att fungera.

Genom den valda lösningen med arbetsföretag som ägs och drivs av den offentliga arbetsförmedlingen förs också resurser över från det som är ar­betsförmedlingens huvuduppgift, nämligen att förmedla lediga platser, till ren administration. Eftersom utredningen inte har kunnat beräkna hur många arbetsföretag som kan komma att skapas eller hur många anställda det blir fråga om är det svårt att bedöma storleken på denna resursöverfö­ring. Men om den preliminära beräkningen i årets budgetproposition på cirka 20 000 personer blir verklighet torde det sannolikt bli fråga om minst 500–1 000 tjänstemän som får ägna sig åt att administrera arbetsföretagen i stället för att bedriva platsförmedling.

4. Det bör alls inte vara en uppgift för de arbetssökande i arbetsföretagen att marknadsföra olika arbetsmarknadspolitiska stöd gentemot arbetsgivare, ens i den begränsade form som utredningen tänker sig. Att bedriva arbets­marknadspolitik innebär att ett komplicerat nät av olika stöd och insatser ska utnyttjas och arbetsförmedlingarnas kunskaper är nödvändiga för att en rimlig precision i arbetsmarknadspolitiken ska kunna uppnås. Det skulle vara ofrånkomligt att presumtiva arbetsgivare riskerar att uppfatta infor­mation om stöd som löften under hand att de kan få stöd, något som säkert skulle komplicera de följande kontakterna med arbetsförmedlingen som ska besluta i frågor om arbetsmarknadspolitiska stöd. Förutsättningarna för statsbidrag är inte så enkelt utformade att det bara räcker med någon enkel information, utöver den som arbetsförmedlingen redan erbjuder, och dess­utom förutsätter beslut om stöd ofta att arbetsförmedlingen och arbetsgiva­ren har kommit överens om stödform, stödbelopp m.m. i en förhandling. I årets budgetproposition framhålls det också att arbetsförmedlingen på ett mer dynamiskt sätt bör använda sig av möjligheten att förhandla om stöd­nivåer och tider och det kan endast försvåra förhandlingarna om även de arbetssökande i arbetsföretagen ska ha en roll i detta.

5.2.4.              Förbundsdirektören Sven Magnusson, Sveriges Civilingenjörsförbund:

Jag delar inte utredningens uppfattning om vilka konsekvenser i olika av­seenden inrättandet av s.k. arbetsföretag skulle medföra.

Det är dels enligt min mening inte troligt att det finns någon marknad för uthyrning av arbetskraft som inte kan tillgodoses av redan etablerade före­tag eller av arbetsförmedlingen, dels är jag mycket tveksam rörande förut­sättningarna att driva arbetsföretag.

Jag delar vidare de åsikter som har framförts av representanter från Ar­betsmarknadsverket och Arbetslöshetskassornas Samorganisation. Angivna syften kunde uppfyllas på ett enklare sätt genom en utveckling och juste­ring av redan befintliga åtgärder och företeelser.

Jag anser slutligen att inrättandet av arbetsföretag ger fel signaler. Man skulle vara anställd men inte självklart ha arbete. Sådan arbetslöshet skulle tillgodoräknas för rätt till fortsatt arbetslöshetsersättning. Man skulle ha anställning, men inte ha lön osv.

Därest riksdagen fattar beslut om arbets­företag förordas pilotprojekt.

5.2.5.              Direktören Anders Sandgren, Sveriges Verkstadsindustrier:

I utredningsdirektiven anges som ett av huvudmotiven för förslaget att ar­betsföretagen skall ”underlätta företagens expansion och nyanställningar” samt ”öka flexibiliteten på arbetsmarknaden”.

Utredningen konstaterar emellertid med rätta att uthyrningsverksamheten sannolikt inte kommer att få särskilt stor betydelse för att underlätta flexi­biliteten på arbetsmarknaden.

Det är beklagligt att utredningen inte getts tillfälle att nu pröva bättre sätt att öka flexibiliteten. Enligt min mening bör statsmakterna för att effektivt stimulera nyanställningar genomföra sådana lättnader i arbetsrätten att företagens risk minskar. Det är ett känt faktum att framför allt småföreta­garnas försiktighet beror på deras bedömning av den stora ekonomiska risken med en felanställning.

Enligt förutsättningarna i direktiven är ett arbetsföretag närmast en hybrid mellan en ”jobbsökarklubb” och ett uthyrningsföretag. Även om det skulle kunna fungera i enstaka fall, när förutsättningarna är gynnsamma, är de praktiska svagheterna med förslaget enligt min mening uppenbara.

Framgångsrik uthyrningsverksamhet kräver särskild upparbetad kompetens hos personal och ledning samt varaktiga kontaktnät, vilket medför att redan den tillfälliga karaktären hos ett arbetsföretag blir ett svårt handikapp.

Att i kollektivt organiserad form söka arbete torde förutsätta dynamik i verksamheten med professionellt stöd, som knappast uppnås utan starka personella drivkrafter och synliga framgångar genom att de sökande verk­ligen får arbete. Risken är stor att misslyckanden ifråga om både uthyrning och ”jobbsökeri” förstärks i en ond cirkel och skadar verksamhetens an­seende och människornas självförtroende.

Tanken att en persons försök att få anställning ibland kan underlättas av att vederbörande kan prövas på arbetet genom en uthyrning istället för en till­fällig anställning kan i och för sig vara riktig.

Detta kan emellertid enklast lösas genom att den offentliga arbetsförmed­lingen – i likhet med vad som diskuteras i Tyskland – ges möjlighet att utan anställning hyra ut t.ex. långtidsarbetslösa.

Sammantaget vill jag trots invändningarna dock inte motsätta mig utred­ningens förslag att konstruktionen med arbetsföretag prövas genom pilot­projekt på några få orter, där förutsättningarna är särskilt gynnsamma. Skulle statsmakterna däremot – som förutskickas i statsverkspropositionen – börja starta arbetsföretag i större skala utan att avvakta pilotprojektens er­farenhe­ter kan resultatet bli beklämmande både mänskligt och ekonomiskt.


Författningskommentarer

Lagen (1995:XX) om arbetsföretag

Lagens innehåll

1 § Denna lag innehåller bestämmelser om inrättande av särskilda arbets­företag och om sådant företags verksamhet.

_________________

Denna inledande paragraf beskriver kortfattat lagens innehåll.

 

Vad är ett arbetsföretag

2 § Med arbetsföretag avses aktiebolag i vilka staten äger samtliga aktier och vilka enligt bolagsordningen har till syfte att anställa arbetslösa och att sysselsätta dem genom att låta dem aktivt söka arbete eller del­ta i nå­gon utbildning eller genom att hyra ut dem. Länsarbetsnämnderna förval­tar aktierna i arbetsföretag ge­nom de offentliga arbets­förmedlingarna.

_________________

Denna paragraf innehåller – i första meningen – en definition av arbets­före­tag. Staten skall äga samtliga aktier i det aktiebolag som arbetsföreta­get ut­gör. Vidare krävs det att det statsägda aktiebolagets bolagsordning inne­håller bestämmelser om att bolagets syfte är att anställa arbetslösa och att sysselsätta dem genom att låta dem aktivt söka arbete eller del­ta i någon utbildning eller genom att hyra ut dem. Denna definition passar inte in på något stats­ägt aktiebolag som finns i dag. Meningen är att staten skall bilda eller på nå­got annat sätt införskaffa särskilda aktiebolag och se till att bo­lagsord­ningen i dessa passar in på definitionen. I avsnitt 2.11. berörs frågan om vilka bestämmelser som bolagsordningen i övrigt bör innehålla.

Utredningen lämnar inte något förslag rörande aktiebolagets firma.

Arbetsmarknadsstyrelsen bör ha ett ansvar för att ta fram nödvändiga mallar och handledningar för formaliafrågorna vid bildandet eller inför­skaffandet av aktiebolagen, se avsnitt 2.3.4.

I paragrafen har det också – i andra meningen – tagits in en bestämmelse om att det är länsarbetsnämnderna som förvaltar statens aktier i arbetsföre­tagen. Förvaltningen skall i första hand ske genom de lokala offentliga ar­betsförmedlingarna.

 

Arbetsföretagets verksamhet

3 § Ett arbetsföretag får inte bedriva annan verksamhet än sådan som syftar till att

a)  skaffa de anställda en annan anställning,

b)  utbilda de anställda, eller

c)   hyra ut arbetskraft.

_________________

I paragrafen ges bestämmelser om vilken verksamhet som ett arbetsföre­tag får bedriva. Med uthyrning av arbetskraft avses, enligt 2 § lagen (1993:440) om privat arbetsförmedling och uthyrning av arbetskraft, ett rättsför­hållan­de mellan en beställare och en arbetsgivare som innebär att arbetsgivaren mot ersättning ställer arbetstagare till beställarens förfogande för att utföra ar­bete som hör till beställarens verksamhet. Arbetsföretaget får inte bedriva nå­gon egen tillverkning eller en­tre­prenadverksamhet. I av­snitt 2.13. berörs hur frågor om kollektivavtal för arbetsföretagets verk­samhet kan hanteras.

 

Den uthyrdes ställning hos inhyraren

4 § Anställda i ett arbetsföretag som hyrs ut skall inte anses som arbets­tagare hos den som hyr in dem.

_________________

För att förtydliga och för att öka förutsebarheten har det i denna paragraf tagits in en uttrycklig bestämmelse som klargör att den som hyr in arbets­kraft från ett arbetsföretag aldrig kan betraktas som arbetsgivare för den in­hyrda personalen; det är i stället arbetsföretaget som är arbetsgivare. Be­stämmelsen, som inte är avsedd att föranleda motsatsslut beträffande andra företags uthyrning av arbetskraft, har berörts i avsnitt 2.14.

 

Tillämpningen av annan lagstiftning

_________________

Under denna rubrik har samlats de undantag från och modifieringar av annan lag­stiftning som skall gälla för arbetsföretaget, dess anställda och dess verk­samhet. För skälen för den lagtekniska lösning som har valts hän­visas till avsnitt 3.

 

Anställningsskyddslagen

5 § Anställda i ett arbetsföretag är undantagna från tillämpningen av lagen (1982:80) om anställningsskydd.

Anställningsavtalet mellan arbetsföretaget och den anställde gäller tills vidare, dock längst under sex månader. Anställningsavtalet kan sägas upp utan uppsägningstid. Avtalsvillkor som bryter mot detta är ogiltiga.

_________________

I första stycket finns det en bestämmelse som undantar de arbetsföretagsan­ställda från tillämpningen av anställningsskyddslagen.

Det andra stycket innehåller tvingande regler om vad som skall gälla enligt anställningsavtalen mellan arbetsföretaget och de anställda.

Anställningsavtalet skall gälla tills vidare, men det skall – utan uppsägning eller annan åtgärd – upphöra sedan det har löpt under en viss i avtalet angi­ven tid som får vara längst sex månader. Detta innebär att anställningstiden längst kan uppgå till sex månader. Skulle arbetsförmedlingen – med åbero­pande av särskilda skäl – i samband med anställningstidens utgång åter anvisa den anställde till arbetsföretaget, får ett nytt anställningsavtal träffas.

Att anställningsavtalet skall gälla tills vidare innebär att uppsägningsrätten i princip är fri på samma sätt som var fallet före ikraftträdandet av 1974 års anställningsskyddslag med dess generella krav på saklig grund för en ar­betsgivares uppsägning.[34] Uppsägning kan ske när som helst under an­ställ­ningstiden, och av denna paragraf framgår att någon särskild uppsäg­nings­tid inte behöver iakttas. Det nu sagda innebär att anställningsavtalet genom uppsägning i princip kan bringas att upphöra omedelbart när som helst under anställningstiden.

Av sista meningen framgår att avtal, såväl kollektivavtal som enskilda an­ställ­ningsavtal, som föreskriver andra villkor än vad som nu har sagts är ogil­tiga. Det är alltså inte möjligt att med giltig verkan genom avtal t.ex. in­skränka den fria uppsägningsrätten eller föreskriva att en viss upp­säg­nings­tid skall iakttas.

 

Semesterlagen

6 § Anställda i ett arbetsföretag har inte rätt till semesterlön eller se­mesterersättning enligt semesterlagen (1977:480).

_________________

Denna paragraf undantar de arbetsföretagsanställda från rätt till semester­lön eller semesterersättning enligt semesterlagen. Bestämmelsen har be­rörts i avsnitt 2.9.2.4. Det är tillåtet att i kollektivavtal komma överens om att semesterlön eller semesterersättning skall betalas till den som är an­ställd i ett arbetsföretag.

 

Sjuklönelagen

7 § Lagen (1991:1047) om sjuklön skall inte tillämpas på anställda i ett arbetsföretag.

_________________

Paragrafen undantar de arbetsföretagsanställda från tillämpningen av sjuk­lönelagen. Den som är anställd i ett arbetsföretag har alltså inte rätt till nå­gon ersättning från arbetsföretaget vid frånvaro på grund av sjukdom. Där­emot kan det finnas en rätt till sjukpenning enligt lagen (1962:381) om allmän försäkring, se 10 § nedan.

 

Lagstiftningen om kontantstöd vid arbetslöshet

8 § När lagen (1973:370) om arbetslöshetsförsäkring och lagen (1973:371) om kontant arbetsmarknadsstöd skall tillämpas, skall an­ställda i ett arbetsföretag anses vara arbetslösa och anmälda som arbets­sökande hos den offentliga arbetsförmedlingen. När man skall bedöma, om den som är eller har varit anställd i ett arbetsföretag uppfyller arbetsvill­koret enligt dessa lagar, skall dock anställningstiden i arbetsföreta­get jämställas med förvärvsarbetstid. Dagpenning enligt lagen om arbets­löshetsförsäkring betalas till den som har uppfyllt arbetsvill­koret huvud­sakligen genom an­ställning i ett arbetsföretag med det belopp som rege­ringen fastställer.

Ersättning får betalas för hela anställnings­tiden till anställda i ett arbets­företag trots bestämmelserna om ersättningsperiodens längd i lagen om arbetslöshetsförsäkring och lagen om kontant arbetsmarknadsstöd.

Bestämmelserna i 20 § sista stycket lagen om arbetslöshetsförsäkring skall inte tillämpas på den ersättning som anställda i ett arbets­före­tag får från företaget på grund av anställningen.

Att en anställd i ett arbetsföretag utan giltig anledning har föranlett att anställningen upphör genom uppsägning skall anses vara grund för av­stängning från rätt till ersättning vid tillämp­ningen av lagen om arbetslös­hetsförsäkring och lagen om kontant arbetsmarknadsstöd. Detta skall också gälla när någon som av den offentliga arbetsförmedlingen har an­vi­sats anställning i ett arbetsföretag utan giltig anledning vägrar att ta an­ställ­ningen.

Ett arbetsföretag skall till arbetslöshetskassa och länsarbetsnämnd lämna de uppgifter som behövs för att rätt ersättning skall kunna betalas ut till den som är eller har varit anställd i arbetsföretaget.

_________________

Paragrafen tar upp de justeringar i lagen om arbetslöshetsförsäkring och lagen om kontant arbetsmarknadsstöd som behövs beträffande den som är eller har varit anställd i ett arbetsföretag. Denna paragraf innebär således att vissa ingrepp görs i de nämnda lagarna. Men det är alltså t.ex. vid dag­penning fortfarande fråga om att – med de justeringar som framgår av denna paragraf – tillämpa lagen om arbetslöshetsförsäkring (jämför t.ex. 39 § lagen om arbetslöshetsförsäkring, där det talas om ersättning ”i enlig­het med bestämmelserna i denna lag”). I fråga om skälen för den valda lag­tekniska lösningen hänvisas till avsnitt 3.

I första stycket finns, i första meningen, den grundläggande regeln om att den som är anställd i ett arbetsföretag skall anses som arbetslös vid tillämp­ningen av lagarna.

Kravet i lagarna på att den arbetslöse skall ome­delbart stå till arbets­mark­na­dens förfogande för att få ersättning gäller även den som är anställd i ett ar­betsföretag. I den mån den arbetsföre­tags­an­ställ­de uteblir från sin an­ställ­ning eller har ledigt från den finns det alltså inte nå­gon rätt till ersättning en­ligt lagarna; arbetsföretaget är, enligt sista stycket i paragrafen, skyldigt att lämna den som beslutar om ersättningen sådana uppgifter om bl.a. från­varo att rätt ersättning kan betalas ut.

Regeln om att den ar­bets­före­tags­an­ställde skall betraktas som arbetslös har också betydelse för bedöm­ningen om han har rätt till inträde i en ar­bets­lös­hets­kassa. Någon sådan rätt finns alltså inte på grund av anställningen i ar­bets­före­taget.

I andra meningen i det första stycket finns det ett undantag från huvud­regeln om att den arbetsföretagsanställde skall anses som arbetslös. Det gäller vid bedömningen av det s.k. arbetsvillkoret enligt lagarna. An­ställ­nings­tiden i arbetsföretaget skall därvid jämställas med sådan tid under vilken för­värvsarbete har utförts. För den som härigenom har uppfyllt ar­bets­vill­koret huvudsakligen genom anställningen i arbetsföretaget fast­ställs, enligt tredje meningen, dagpenning till det belopp som regeringen be­stämmer.[35]

Genom anställningen uppfyller den arbetsföretagsanställde alltså arbets­villkoret samtidigt som dagpenning eller kontant arbetsmarknadsstöd beta­las. Det kan därför inträffa att ersättningsperioden går till ända utan att den arbetsföretagsanställde, genom anställningen i arbetsföretaget eller på nå­got annat sätt, har hunnit uppfylla arbetsvillkoret. Denna situation be­hand­las i det andra stycket. Enligt bestämmelsen i det stycket skall dagpenning eller kontant arbetsmarknadsstöd nämligen betalas för hela an­ställ­nings­tiden utan hinder av bestämmelserna om ersättningsperiodens längd. För den som är anställd i ett arbetsföretag när en ersättningsperiod löper ut be­döms alltså vid den tidpunkten om arbetsvillkoret för en ny period är upp­fyllt. Är detta fallet, börjar den nya perioden genast att löpa. Men skulle arbetsvillkoret då inte vara uppfyllt, får – enligt andra stycket – fortsatt er­sättning ändå betalas för hela den resterande anställningstiden. När an­ställningen har upphört får det – på nytt – bedömas om arbetsvillkoret för en ny ersättningsperiod då är uppfyllt.

Enligt 20 § sista stycket lagen om arbetslöshetsförsäkring avräknas från dag­penningen fortlö­pande ersättning från annan än arbetslöshetskassa med an­ledning av arbets­löshet. I det tredje stycket finns en uttrycklig regel om att denna bestämmelse inte skall tillämpas beträffande den ersättning som en anställd i ett arbets­företag får från företaget på grund av anställningen. Den anställde får alltså behålla dagpenningen ograverad trots att han kan få viss ersättning från arbetsföretaget (när han utför arbete såsom uthyrd eller för arbetsföretagets egen räkning).

I fjärde stycket görs en komplettering av de grunder för avstängning från ersättning som finns enligt lagarna.

Den som efter anvisning utan giltig anledning vägrar att ta anställning i ett arbetsföretag kan avstängas (jämför 12 § förordningen [1987:405] om den ar­betsmarknadspolitiska verksamheten rörande länsarbetsnämndens skyl­dig­het att i så­dant fall underrätta behörig instans).

Också den som utan giltig anledning föranleder att hans arbetsföretagsan­ställning upphör genom uppsägning kan avstängas. Det är här bara det fallet att anställningen har upphört genom uppsägning som avses. Har an­ställningen upphört därför att anställningstiden, som får vara under längst sex månader, har löpt ut, kommer givetvis inte avstängning i fråga. Såväl uppsägning från arbetsföretagets som den anställdes sida avses med av­stängningsregeln. För avstängning krävs att den anställde har föranlett upp­sägningen och att detta har skett utan giltig anledning. Sker uppsägning därför att arbetsföretaget skall läggas ned eller därför att det har kommit fram att den anställde har utbildningsbehov eller arbetshandikapp, som inte kan klaras av inom arbetsföretagets ram, kommer avstängning alltså inte i fråga.

Det femte stycket reglerar arbetsföretagets skyldighet att lämna uppgifter till arbetslöshetskassa och länsarbetsnämnd, dvs. de organ som i första hand beslutar om ersättning enligt lagen om arbetslöshetsersättning och lagen om kontant arbetsmarknadsstöd. Skyldigheten omfattar de uppgifter som behövs för att rätt ersättning enligt de nämnda lagarna skall kunna be­talas ut, t.ex. uppgift om frånvaro och om uppsägning från anställningen.

 

Bestämmelser om stöd till arbetsgivare som anställer en arbetslös

9 § Vid tillämpningen av författningsbestämmelser om stöd till arbetsgiva­re som anställer en arbetslös skall en anställning i ett arbetsföretag jäm­ställas med arbetslöshet.

_________________

Denna paragraf syftar till att jämställa arbetsföretagsanställda med arbets­lösa vid tillämpningen av författningsregler om olika stödformer vid an­ställning. Den som anställer en anställd i ett arbets­företag kan alltså få stöd på samma villkor och under samma förutsättningar som om den han an­ställer hade varit arbetslös.

 

Lagen om allmän försäkring

10 § När lagen (1962:381) om allmän försäkring skall tillämpas på an­ställda i ett arbetsföretag gäller följande:

a)  Vid beräkningen av sjukpenninggrundande inkomst skall man bortse från anställningen i arbetsföretaget och den ersättning som företaget betalar ut.

b)  Villkoren i 3 kap. 10 c § första stycket 1 lagen om allmän försäkring skall anses uppfyllda under anställningstiden.

En allmän försäkringskassa får lämna stöd till arbetsföretag.

_________________

Reglerna i första stycket innebär att den arbetsföretagsanställde i princip kommer att jämställas med den som är arbetslös vid tillämpning av lagen om allmän försäkring, dock att ersättningen från arbetsföretaget, på vilken socialavgifter och allmänna egenavgifter skall betalas, i förekommande fall kommer att vara pen­sionsgrundande.

Avsikten är att den sjukpenninggrundande inkomsten inte skall ändras vare sig nedåt eller uppåt på grund av anställningen i arbetsföretaget eller den er­sättning som utgår från arbetsföretaget. Ersättningen från arbetsföretaget skall inte påverka den sjukpenninggrundande inkomsten. Den arbets­före­tags­anställde skall alltså ha rätt till samma sjukpenninggrundande in­komst som han skulle ha haft om han hade fortsatt att vara arbetslös.[36]

Genom bestämmelsen om att villkoren i 3 kap. 10 c § första stycket 1 lagen om allmän försäkring skall anses uppfyllda jämställs den arbetsföretagsan­ställde, som inte omfattas av sjuklönelagen (se 7 § ovan), med den som är arbetslös.

Bestämmelsen i det andra stycket klargör att en allmän försäkringskassa får på olika sätt lämna stöd till arbetsföretag.[37]

 

Kommunallagen

11 § En kommun får trots kommunallagen (1991:900) lämna stöd till ar­betsföretag.

_________________

Regeln i denna paragraf klargör att en kommun på olika sätt får lämna stöd till ar­betsföretag utan att bestämmelserna i kommunallagen hindrar det.

 

Inbetalning av pengar till staten

12 § Av den betalning som ett arbetsföretag fått för uthyrning av arbets­kraft skall företaget betala in till staten ett belopp som svarar mot vad de uthyrda arbetstagarna under ut­hyrningstiden har fått enligt lagen (1973:370) om arbetslöshetsförsäkring eller lagen (1973:371) om kontant arbetsmarknads­stöd.

_________________

Denna paragraf innehåller en regel om skyldighet för arbetsföretag att till staten betala in en del av den kontanta ersättning som företaget har tagit emot från annan för uthyrning av arbetskraft. Det belopp som skall betalas in skall svara mot vad som för uthyrningstiden har betalats i kontantstöd vid arbetslöshet till de arbetstagare som har hyrts ut. De verkställighets­föreskrifter som behövs för tillämpningen av denna regel kan meddelas av regeringen genom förordning, varvid regeringen kan överlåta åt lämplig myndighet att meddela sådana föreskrifter.[38]

Ett lagstiftningstekniskt alternativ till den föreslagna lagbestämmelsen vore att i lagen bara ta in ett bemyndigande för regeringen eller den myndighet som regeringen bestämmer att meddela föreskrifter om den offentliga av­gift för arbetsföretag som avses.[39]

Att det har getts särskilda författningsregler om ett slags offentlig avgift för arbetsföretagets inbetalning av pengar till staten, dvs. aktieägaren, för bl.a. med sig att reglerna i aktiebolagslagen (1975:1385) om utbetalning av ett aktiebolags pengar till aktieägarna inte behöver iakttas.

Av vad som anförs i avsnitt 2.12. framgår att utredningen i första hand för­ordar att någon regel om inbetalning av pengar till staten inte införs. Av det nämnda av­snittet framgår också anledningen till att utredningen trots detta lämnar förslag till utformningen av en sådan regel.

 

Ikraftträdande

Denna lag träder i kraft den … och gäller till den …. Lagen gäller dock även därefter i fråga om förhållanden som avser tiden dessförinnan.

_________________

Utredningen har inte ansett att det ankommer på den att lämna förslag till vilket datum den lagstiftning som behövs för att inrätta arbetsföretag bör träda i kraft.

Som anförs i avsnitt 3. bör lagen om arbetsföretag vara tidsbegränsad och gälla under förslagsvis tre år.



[1]       Av vad som anförs i avsnitt 2.12. framgår att utredningen i första hand förordar att någon regel om inbetalning av pengar till staten inte införs. Av det nämnda av­snittet framgår också anledningen till att utredningen trots detta lämnar förslag till utformningen av en sådan regel.

[2]       Arbetsförmedlingarna hör till länsarbetsnämnden och är inte självständiga myn­digheter. Länsarbetsnämnden är däremot en sådan myndighet. Bara nämnden kan, såsom formell myndighet, svara för statens ägande, men avsikten är att nämndens verksamhet här, liksom annars, i praktiken ofta skall bedrivas av nämn­dens för­medlingar. I det följande talas det därför om både arbetsförmedlingarna och läns­arbetsnämnden; en alternativ, gemensam benämning på båda dessa organ hade kunnat vara ”den offentliga arbetsförmedlingen”.

[3]       Jämför 11 kap. 10 § regeringsformen, enligt vilken bestämmelse grundläggande bestämmelser om statstjänstemännens rättsställning skall meddelas i lag.

[4]       2 kap. 1 § lagen (1987:667) om ekonomiska föreningar.

[5]       Jämför avsnitt 2.11. i fråga om vilka bestämmelser som bolagsordningen bör inne­hålla.

[6]       4 § lagen (1987:1245) om styrelserepre­sentation för de privatanställda.

[7]       För att klargöra och för att ge ett positivt stöd för att kommunen får lämna bistånd till arbetsföretag, som bl.a. kan bedriva verksamhet över kommungränserna och avse medlemmar i flera kommuner, bör det införas en särskild lagbestämmelse som tillåter kommunerna att lämna bistånd.

[8]       På motsvarande sätt som beträffande kommuner bör det införas ett positivt lagstöd för att klargöra att allmän försäkringskassa får lämna arbetsföretag bistånd (jämför 18 kap. 5 § lagen [1962:381] om allmän försäkring).

[9]       Att Arbetsmarknadsverket genom sina organ får lämna bistånd till arbetsföretaget framgår bl.a. redan av att länsarbetsnämnderna genom arbetsförmedlingarna skall förvalta statens aktier i arbetsföretaget och därmed ta ägaransvaret.

[10]     Se särskilt artikel 3 punkt 2c i Rådets förordning (68/1612/EEG) om arbets­kraft­ens fria rörlighet.

[11]     Med ”kontantstöd vid arbetslöshet” avses här och i det följande dagpenning från ar­betslöshetsförsäkringen och kontant arbetsmarknadsstöd.

[12]     Vid sådan uthyrning kan den upphandlande enheten ha att beakta reglerna i lagen (1992:1528) om offentlig upphandling.

[13]     Se, beträffande arbetslöshetsersättning, 4 § andra stycket lagen (1973:370) om ar­betslöshetsförsäkring och 22a § förordningen (1988:1400) om arbetslöshetsför­säkring jämte Arbetsmarknadsverkets föreskrifter (AMSFS 1991:15) och infor­mation 1993‑03‑05 (Dnr F7.9-444/93) samt Arbetslöshetskassornas Samorganisa­tions Bedömningsnämnds rekommendation 94:1. Motsvarande regler finns be­träffan­de kontant arbetsmarknadsstöd, se 3 § förordningen (1994:933) om kontant ar­bets­mark­nadsstöd.

[14]     En sådan uppsägning bör givetvis inte kunna föra med sig avstängning från kon­tantstöd vid arbetslöshet, jämför avsnitt 2.8.

[15]     11 kap. aktiebolagslagen (1975:1385).

[16]     Bokföringslagen (1976:125).

[17]     Jämför också 12 § förordningen (1987:405) om den arbetsmarknadspolitiska verk­samheten rörande länsarbetsnämndens underrättelseskyldighet när den som har kontantstöd vid arbetslöshet avvisar en erbjuden arbetsmarknadspolitisk åtgärd.

[18]     En datasökning ger vid handen att det i dag finns 1 294 gällande författningar som innehåller ordbilden ”anställ-”, och 505 författningar innehåller ordbilden ”arbetstag-”.

[19]     Att de anställda i arbetsföretag undantas från anställningsskyddslagen och därmed också de regler som har införts i den lagen för att upp­fylla EG-direktiv torde vara tillåtet enligt EG-direktiven.

[20]     Se t.ex. Lars G Eriksson & Gerhard Wikrén, Semesterlagen, tredje upplagan 1991, och Tore Sigeman, Semesterrätt, femte upplagan 1991.

[21]     Se SOU 1994:141 s. 413 ff.

[22]     Se närmare SOU 1994:141 s. 102 ff.

[23]     Lagen (1978:410) om rätt till ledighet för vård av barn, m.m., lagen (1974:981) om arbetstagares rätt till ledighet för utbildning, lagen (1988:1465) om ersättning och ledighet vid närståendevård, lagen (1986:163) om rätt till ledighet för svensk­undervisning för invandrare, lagen (1979:1184) om rätt till ledighet för vissa förenings­uppdrag inom skolan, m.m. och lagen (1939:727) om förbud mot upp­sägning eller avskedande av arbetstagare med anledning av värnpliktstjänstgöring m.m.

[24]     Jämför 14a § socialtjänstlagen (1980:620) och prop. 1993/94:11.

[25]     Här avses såväl rena uthyrningsföretag som t.ex. småföretag som utför tjänster eller entreprenader.

[26]     Här kan det också nämnas att det finns en rättslig möjlighet för ar­betsföre­taget och berörd arbetstagarorganisation att träffa kollektivavtal om vilket priset skall vara vid uthyr­ning av arbetskraft. Det finns exempel i rättspraxis på att bestämmelser om vilket pris en arbetsgivare skall ta av sina kunder har tillerkänts kollektivavtals verkan, se AD 1933 nr 69, 1936 nr 37 och 1939 nr 49.

[27]     Prop. 1992/93:56 s. 86 f.

[28]     Dir. 1994:72.

[29]     Se 12 kap. 1 § andra stycket aktiebolagslagen (1975:1385).

[30]     Jämför t.ex. Stefan Lindskog, ”Om kapitaltillskott” i Juridisk Tidskrift 1992/93 s. 827 ff.

[31]     Möjligen bör de fackliga organisationerna här se över behörighetsreglerna för att göra det möjligt för de lokala organisationerna, t.ex. avdelningar, att träffa kollek­tivavtal i enlighet med den centrala överenskommelsen, ett slags anslutningsavtal till den centrala överenskommelsens villkor. Det bör också observeras att det för avsteg från vissa (s.k. semidispositiva) lagregler, t.ex. arbetstidslagen (1982:673), krävs att kollektivavtal sluts eller godkänns av en central arbetstagarorganisation.

[32]     SFS 1994:1686.

[33]     Se vidare om dessa regler SOU 1993:32 s. 679 ff.

[34]     Se t.ex. AD 1967 nr 17 och uttalanden i AD 1976 nr 33.

[35]     Jämför vad som gäller enligt 20 § fjärde stycket lagen om arbetslöshetsförsäkring beträffande den som har uppfyllt arbetsvillkoret huvudsakligen genom arbets­marknadsutbildning eller yrkesinriktad rehabilitering för vilken statligt utbild­ningsbidrag har betalats.

[36]     Jäm­för 3 § första stycket 3 Riksförsäkringsverkets föreskrifter (RFFS 1981:5) om sjuk­penninggrundande inkomst. Se också, beträffande sjukpenning, SOU 1993:52 s. 315 och bilaga 2, s. 22 ff. och Riksförsäkringsverkets allmänna råd 1990:5 s. 20 och 43 samt, beträffande tillfällig föräldrapenning, Riksförsäkringsverkets all­männa råd 1993:10 s. 23, jämför FÖD 1986:14.

[37]     Jämför 18 kap. 5 § lagen om allmän försäkring.

[38]     8 kap. 13 § regeringsformen.

[39]     8 kap. 9 § andra stycket regeringsformen.